A.信息不對(duì)稱
B.開(kāi)會(huì)不說(shuō)會(huì)后嘀咕
C.暗箱操作
D.預(yù)算約束導(dǎo)致缺乏親和力
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A.績(jī)效管理
B.品牌管理
C.目標(biāo)管理
D.質(zhì)量管理
A.剛性機(jī)制
B.組織機(jī)制
C.核算機(jī)制
D.監(jiān)控機(jī)制
A.彈性預(yù)算
B.固定預(yù)算
C.滾動(dòng)預(yù)算
D.零基預(yù)算
A.董事會(huì)
B.管理團(tuán)隊(duì)
C.最小的SBU單位
D.銷(xiāo)售部門(mén)
A.文字表述
B.流程圖
C.表格
D.列要點(diǎn)
A.內(nèi)部結(jié)算中心
B.資金結(jié)算卡
C.平衡記分卡
D.資金監(jiān)控卡
A.產(chǎn)品生產(chǎn)
B.財(cái)務(wù)
C.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
D.產(chǎn)品型號(hào)
A. 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小
B. 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大
C. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小
D. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大
A.業(yè)務(wù)預(yù)算
B.專門(mén)決策預(yù)算
C.財(cái)務(wù)預(yù)算
D.重大經(jīng)營(yíng)預(yù)算
A.對(duì)預(yù)算監(jiān)控系統(tǒng)的質(zhì)量和有效性進(jìn)行評(píng)估
B.檢查公司財(cái)務(wù)
C.為預(yù)算監(jiān)控系統(tǒng)制定相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.監(jiān)督和指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)理層
最新試題
以下對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)清單的描述錯(cuò)誤的是（）
一個(gè)配送商面臨供貨過(guò)量和不足的風(fēng)險(xiǎn)，管理者可以識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并開(kāi)發(fā)一套和供貨商共享銷(xiāo)售和庫(kù)存信息的存貨控制系統(tǒng)，體現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的哪項(xiàng)基本功能（）
關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)信息報(bào)告的頻率說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）
以下關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)的原則說(shuō)法正確的是（）
高級(jí)管理會(huì)計(jì)師應(yīng)能做到（）
如果企業(yè)采用這種戰(zhàn)略，通常都是處在壟斷地位的企業(yè)，完全不考慮產(chǎn)品的成本和顧客認(rèn)可價(jià)值。企業(yè)采用這種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的前提是市場(chǎng)中沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供類(lèi)似的產(chǎn)品和服務(wù)。描述的是哪種戰(zhàn)略（）
以下哪些選項(xiàng)可以正確說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的目標(biāo)（）
以下哪—項(xiàng)不是員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息溝通常用的方法（）
風(fēng)險(xiǎn)管理考核的作用不包括（）
以下哪些屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理框架要考慮的內(nèi)容（）