A.制造成本
B.非制造成本
C.固定成本
D.變動(dòng)成本
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A.直接材料
B.間接材料
C.間接人工
D.其他制造費(fèi)用
A.維修人員工資
B.車間警衛(wèi)人員工資
C.銷售人員工資
D.財(cái)務(wù)人員工資
A.營(yíng)銷成本
B.管理成本
C.加工成本
D.主要成本
A.制造成本和非制造成本
B.固定成本和變動(dòng)成本
C.可控成本和不可控成本
D.直接成本和間接成本
A.制造成本和非制造成本
B.固定成本和變動(dòng)成本
C.可控成本和不可控成本
D.直接成本和間接成本
A.與直屬上級(jí)討論相關(guān)問題
B.咨詢外部咨詢機(jī)構(gòu)或顧問
C.咨詢律師
D.妥協(xié)
A.向服務(wù)型經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變
B.全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
C.技術(shù)的進(jìn)步
D.業(yè)務(wù)流程管理的變革
A.確定成本并實(shí)施財(cái)務(wù)控制,降低業(yè)務(wù)流程中的資源浪費(fèi),為組織創(chuàng)造價(jià)值,為計(jì)劃、控制等管理活動(dòng)提供有用信息
B.確定成本并實(shí)施財(cái)務(wù)控制,為計(jì)劃、控制等管理活動(dòng)提供有用信息,降低業(yè)務(wù)流程中的資源浪費(fèi),為組織創(chuàng)造價(jià)值
C.為計(jì)劃、控制等管理活動(dòng)提供有用信息,確定成本并實(shí)施財(cái)務(wù)控制,降低業(yè)務(wù)流程中的資源浪費(fèi),為組織創(chuàng)造價(jià)值
D.為組織創(chuàng)造價(jià)值,確定成本并實(shí)施財(cái)務(wù)控制,為計(jì)劃、控制等管理活動(dòng)提供有用信息,降低業(yè)務(wù)流程中的資源浪費(fèi)
A.對(duì)企業(yè)在計(jì)劃期間的各項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)分析
B.編制企業(yè)在一定期間的全面預(yù)算
C.用來評(píng)價(jià)和考核各個(gè)責(zé)任單位的業(yè)績(jī)和成果,確定應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和應(yīng)享有的獎(jiǎng)勵(lì)
D.可以保證企業(yè)的各項(xiàng)有限資源能得到最合理、最優(yōu)化的配置和使用
A.對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的成本和盈利情況進(jìn)行分析
B.對(duì)客戶滿意程度進(jìn)行計(jì)量
C.對(duì)各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的成本和收益進(jìn)行計(jì)量
D.對(duì)各個(gè)責(zé)任單位的績(jī)效進(jìn)行計(jì)量
最新試題
簡(jiǎn)述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計(jì)算中另設(shè)項(xiàng)目單獨(dú)表現(xiàn)的好處。
原始投資額不等的方案,可用什么指標(biāo)來評(píng)價(jià)()?
凈現(xiàn)值(NPV )與現(xiàn)值指數(shù)(PI )的關(guān)系為()。
經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)應(yīng)按照()。
企業(yè)留利是()。
簡(jiǎn)述制造費(fèi)用預(yù)計(jì)分配率。
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下,計(jì)算內(nèi)部收益率,要用()。
回收固定資產(chǎn)的殘值屬于()。
如何編制滾動(dòng)預(yù)算?
為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?