A.各子公司總經(jīng)理
B.各子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理
C.子公司各部門負(fù)責(zé)人
D.各職能中心負(fù)責(zé)人
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你可能感興趣的試題
A.擬訂和修訂集團(tuán)全面預(yù)算管理的政策、制度、規(guī)定、辦法等文件,并負(fù)責(zé)督促落實(shí)
B.組織集團(tuán)、子公司預(yù)算編制工作
C.組織預(yù)算評(píng)審會(huì)議,參與子公司預(yù)算方案評(píng)審
D.各歸口責(zé)任中心跟蹤、審批、監(jiān)控集團(tuán)、子公司預(yù)算執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決預(yù)算執(zhí)行中的有關(guān)問(wèn)題
E.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定集團(tuán)及各子公司年度目標(biāo)
F.在必要時(shí)對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行干預(yù)
A.分管副總裁
B.財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)
C.預(yù)算管理部總經(jīng)理
D.各職能中心相關(guān)負(fù)責(zé)人
A.分管副總裁
B.財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)
C.預(yù)算管理部總經(jīng)理
D.各職能中心相關(guān)負(fù)責(zé)人
A.分管副總裁
B.財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)
C.預(yù)算管理部總經(jīng)理
D.各職能中心相關(guān)負(fù)責(zé)人
A.審批集團(tuán)預(yù)算管理制度及重要預(yù)算文件
B.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定集團(tuán)及各子公司年度目標(biāo)
C.評(píng)審集團(tuán)總預(yù)算草案和權(quán)屬公司預(yù)算草案,并提出修改要求,審批通過(guò)后下達(dá)正式預(yù)算
D.審批預(yù)算調(diào)整方案及重大預(yù)算調(diào)劑事項(xiàng)
E.組織集團(tuán)、子公司預(yù)算編制工作
F.組織預(yù)算評(píng)審會(huì)議,參與子公司預(yù)算方案評(píng)審
最新試題
下列選項(xiàng)中,屬于企業(yè)預(yù)算考評(píng)中采用的非財(cái)務(wù)指標(biāo)的是()
企業(yè)全面預(yù)算編制的時(shí)間確定主要取決于哪些因素()
下列選項(xiàng)中,哪項(xiàng)不屬于按預(yù)算表功能的分類()
下列選項(xiàng)中,哪些屬于企業(yè)預(yù)算考評(píng)中采用的幾類財(cái)務(wù)指標(biāo)()
按照收入來(lái)源不同,個(gè)人收入主要分為()
黃金的投資渠道主要有()
股票投資不具有以下哪個(gè)特征()
預(yù)算表按反映的內(nèi)容不同,可以分為()
下列選項(xiàng)中,哪些屬于企業(yè)全面預(yù)算分析的方法()
企業(yè)全面預(yù)算分析中常見的問(wèn)題有()