多項(xiàng)選擇題預(yù)算管理組織流程包括（）
A.預(yù)算管理預(yù)測
B.預(yù)算管理決策
C.預(yù)算管理計(jì)劃
D.預(yù)算管理控制和預(yù)算管理評(píng)價(jià)
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1.多項(xiàng)選擇題全面預(yù)算集系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化和人本化理念為一體，是一種整合性管理系統(tǒng)。它已經(jīng)成為企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的組成部分，是與日常管理過程相互滲透的行為規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系，是全面整合企業(yè)（）的經(jīng)營管理制度
A.業(yè)務(wù)流
B.資金流
C.信息流
D.人力資源流
2.多項(xiàng)選擇題我國企業(yè)預(yù)算在1953年國家實(shí)施第一個(gè)五年計(jì)劃時(shí)就產(chǎn)生了，并將1953—2008年這55年粗略地分為三個(gè)階段（）
A.1978年以前——生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)綜合計(jì)劃
B.1978—1994年——責(zé)任成本管理制度
C.1994年以后——全面預(yù)算管理
D.2008年以后——全面預(yù)算管理
3.單項(xiàng)選擇題（）是全面預(yù)算管理工作的核心環(huán)節(jié)，需要企業(yè)各部門和全體員工的通力合作。
A.預(yù)算的決策
B.預(yù)算管理預(yù)測
C.預(yù)算計(jì)劃
D.預(yù)算的執(zhí)行與控制
4.單項(xiàng)選擇題預(yù)算管理工作一般都是由管理會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)，具體開展工作時(shí)，可以與其他財(cái)務(wù)管理工作結(jié)合，但是同時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮吸收企業(yè)所從事行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員加入，建立相應(yīng)的（）。
A.責(zé)任中心
B.財(cái)務(wù)中心
C.預(yù)算中心
D.審計(jì)中心
5.單項(xiàng)選擇題所謂（），是以企業(yè)的戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，通過預(yù)測市場需求和分析企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境，制定出在未來一定時(shí)期內(nèi)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)相關(guān)的科學(xué)的預(yù)算數(shù)據(jù)，從而對(duì)資源進(jìn)行控制、協(xié)調(diào)、考核等的管理活動(dòng)。
A.全面預(yù)算管理
B.全面預(yù)算
C.預(yù)算管理
D.預(yù)算
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企業(yè)全面預(yù)算編制的時(shí)間確定主要取決于哪些因素（）
題型：多項(xiàng)選擇題
個(gè)人投資中不屬于金融衍生品的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
黃金的投資渠道主要有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
下面不是預(yù)算分類的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)預(yù)算考評(píng)中采用的非財(cái)務(wù)指標(biāo)的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
企業(yè)全面預(yù)算的預(yù)警包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
不構(gòu)成產(chǎn)品成本預(yù)算的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
下列選項(xiàng)中，哪些屬于企業(yè)全面預(yù)算分析的方法（）
題型：多項(xiàng)選擇題
一般而言，企業(yè)全面預(yù)算預(yù)警的類型有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
預(yù)算管理中強(qiáng)化全局意識(shí)指的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題