A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
B.計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)
C.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)
D.電子商務(wù)系統(tǒng)
E.財(cái)務(wù)系統(tǒng)
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B.測(cè)量比較
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E.工業(yè)流程的優(yōu)化
A.質(zhì)量損失率
B.銷售利潤(rùn)率
C.廢品率
D.成品返修率
E.產(chǎn)銷量
A.進(jìn)度管理
B.在制品控制
C.庫(kù)存控制
D.生產(chǎn)調(diào)度
A.152
B.164
C.168
D.172
最新試題
豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系,其具體的思想和手段主要包括()。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí),該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式主要分為()
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
準(zhǔn)時(shí)化(JIT)本質(zhì)上是一個(gè)()生產(chǎn)基地。
資源計(jì)劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的優(yōu)勢(shì)在于()。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括()。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括()。
生產(chǎn)控制的目的主要有()
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中,相同的有()