不同的亞文化將直接影響到消費者的消費心理、購買習(xí)慣與購買行為。

企業(yè)可按照其自身發(fā)展的需要和意愿隨意改變所處市場營銷環(huán)境。

根據(jù)波士頓矩陣圖分析，問題類產(chǎn)品一般采用維持和縮減策略。

企業(yè)營銷活動只能被動地適應(yīng)環(huán)境的影響，因此企業(yè)管理者在不利的營銷環(huán)境面前無能為力。

廣告公司為企業(yè)做廣告是微觀營銷環(huán)境對企業(yè)營銷活動產(chǎn)生的影響。

任何公眾都只對企業(yè)的生存與發(fā)展起實際利害關(guān)系或影響力。

某酒廠通過降價措施來轉(zhuǎn)移“多地政府出臺限酒令”和“嚴禁酒后駕車”導(dǎo)致酒銷量下降的環(huán)境威脅。

波士頓矩陣圖中，具有低銷售增長率與高相對市場占有率特征的是金牛類產(chǎn)品。

愿望競爭者之間的競爭屬于非同行競爭。

某些自然資源日益短缺給企業(yè)造成了嚴重的威脅，不可能帶來新的市場機會。