A.將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和造成損失的重要性可視化的工具
B.了解企業(yè)各個(gè)項(xiàng)目所有的可能風(fēng)險(xiǎn)
C.了解企業(yè)所有風(fēng)險(xiǎn)間的聯(lián)系
D.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和適成損失的重要性進(jìn)行排序
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.自制
B.外購
C.都可以
D.信息不足
A.$9,375;$12,500
B.$12,500;$9,375
C.$16,666;$9,375
D.$9375;$9,375
A.市場導(dǎo)入、衰退、成長、成熟
B.市場導(dǎo)入、成長、成熟、衰退
C.市場導(dǎo)入、成熟、衰退、成長
D.市場導(dǎo)入、成熟、成長、衰退
A公司相關(guān)信息如下,則訂貨成本等于?()
A.7200
B.6600
C.4200
D.4000
A.$45024.7%
B.$45029.7%
C.$1,0507%
D.$1,05059%
最新試題
對于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的?()
對于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言,風(fēng)險(xiǎn)值的定義是()。
自然壟斷通常會導(dǎo)致政府監(jiān)管,而它存在的前提條件是()。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn),以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。
某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個(gè)階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()
在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí),還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計(jì)信息系統(tǒng)(AIS)報(bào)告說,所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題?()
電力成本(半變動(dòng)成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本?()
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了,()。
兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限?()