客戶(hù)訂單分析是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有客戶(hù)所有訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，是企業(yè)進(jìn)行（）、根據(jù)不同等級(jí)的客戶(hù)進(jìn)行分級(jí)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)供應(yīng)鏈計(jì)劃管理中基礎(chǔ)的核心環(huán)節(jié)之一。

訂單壽命周期的第三階段，訂單變更處理的方式包括（）。

以客戶(hù)為中心的商業(yè)模式，其意義在于（），從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益和利潤(rùn)增長(zhǎng)。

關(guān)于供應(yīng)商服務(wù)水平，描述不正確的一項(xiàng)是（）。

物料分類(lèi)管理的的原則有突出差異化、抓住重點(diǎn)以及（）。

供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理涉及（）三大數(shù)據(jù)鏈的管理，跨越多個(gè)信息平臺(tái)，對(duì)數(shù)據(jù)及時(shí)透明和平臺(tái)業(yè)務(wù)打通有較高的要求。

以下不屬于制訂入庫(kù)計(jì)劃的內(nèi)容是（）。

（）是物流管理信息化的必備條件。

制定逆向物流方案內(nèi)容包括（）。

不符合需求預(yù)測(cè)目的的一項(xiàng)是（）。