單項(xiàng)選擇題市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的形成階段大約在()。

A.1900年到1910年
B.1900年到1920年
C.1900年到1930年
D.1910年到1930年


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1.單項(xiàng)選擇題()是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品滿(mǎn)足其需要的整體能力的評(píng)價(jià)。

A.效用
B.關(guān)系
C.滿(mǎn)足
D.費(fèi)用

2.問(wèn)答題

戴爾為何頻獲采購(gòu)大單 5年前,世界最大的計(jì)算機(jī)生產(chǎn)商戴爾公司決定在廈門(mén)建立中國(guó)客戶(hù)中心,不僅在本地生產(chǎn)戴爾品牌的臺(tái)式機(jī)、服務(wù)器和筆記本電腦,還首次將其獨(dú)特的直銷(xiāo)模式引入中國(guó)。今天,戴爾的產(chǎn)品已經(jīng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)嶄露頭角.其中計(jì)算機(jī)的市場(chǎng)銷(xiāo)售額已排名第三,而最新的市場(chǎng)調(diào)查顯示,戴爾的服務(wù)器也在今年第二季度首次榮登市場(chǎng)榜首。同時(shí),戴爾在政府市場(chǎng)上收獲亦頗豐。
只是短短的5年時(shí)間,戴爾何以能在中國(guó)市場(chǎng)取得如此驕人的業(yè)績(jī)?主要負(fù)責(zé)集團(tuán)采購(gòu)的戴爾(中國(guó))大客戶(hù)部市場(chǎng)經(jīng)理吳智遠(yuǎn)認(rèn)為,從市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看,中國(guó)目前是世界上IT產(chǎn)品采購(gòu)增長(zhǎng)最快和潛力最大的市場(chǎng),戴爾趕上廠(chǎng)中國(guó)加快信息化建設(shè)的大好時(shí)機(jī),同時(shí),中國(guó)國(guó)內(nèi)招標(biāo)采購(gòu)市場(chǎng)的規(guī)范化趨勢(shì),像增加政府和集團(tuán)采購(gòu)的公開(kāi)性與透明度等市場(chǎng)行為,為戴爾等國(guó)際化品牌以其在中國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品參加競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造了更加公平的市場(chǎng)環(huán)境。
當(dāng)然,戴爾自身的商業(yè)理念正在被越來(lái)越多的中國(guó)客戶(hù)接受,也是戴爾在中國(guó)市場(chǎng)取得成功的重要因素。吳智遠(yuǎn)將其歸納為直銷(xiāo)模式、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品和服務(wù)意識(shí)。在大規(guī)模的集團(tuán)采購(gòu)中,直銷(xiāo)模式不僅僅是為用戶(hù)有效降低總體擁有成本。有些批量非常大的訂單,如果通過(guò)代理商采購(gòu),不僅要在溝通,調(diào)貨等環(huán)節(jié)上耗費(fèi)時(shí)間,如果用戶(hù)要求的配置再比較特殊,情況就會(huì)更加復(fù)雜。傳統(tǒng)上那種冗長(zhǎng)的供應(yīng)、生產(chǎn)、分銷(xiāo)、代理環(huán)節(jié)此時(shí)往往難于及時(shí)有效地應(yīng)對(duì),而直銷(xiāo)的“按需定制、接單生產(chǎn)”方式,其優(yōu)勢(shì)不言自喻。
對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,它能為用戶(hù)帶來(lái)更為開(kāi)放性的架構(gòu),提高產(chǎn)品的可兼容性和可拓展性,最終為用戶(hù)帶來(lái)更高的商業(yè)價(jià)值,吳智遠(yuǎn)舉例說(shuō),中國(guó)社會(huì)科學(xué)院的信息化建設(shè)從一開(kāi)始就選擇了戴爾,其中的一個(gè)重要原因是,在招標(biāo)過(guò)程中,對(duì)方發(fā)現(xiàn)戴爾的方案最能體現(xiàn)其投資少見(jiàn)效快的遞進(jìn)模式,同時(shí)其標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品又能方便地升級(jí)和增加新的應(yīng)用。幾年走下來(lái),在社科院的信息化網(wǎng)絡(luò)中服役的服務(wù)器從戴爾最初的2000系列直到現(xiàn)在的6000系列,包括了幾代服務(wù)器產(chǎn)品共50多臺(tái)。而戴爾家族的新;老產(chǎn)品都在這里各司其職,構(gòu)成社科院網(wǎng)絡(luò)的核心硬件。
戴爾的服務(wù)也獨(dú)具特色。據(jù)吳智遠(yuǎn)介紹,因?yàn)橹变N(xiāo),戴爾對(duì)每件產(chǎn)品都有編號(hào)、配置和客戶(hù)的使用檔案,—旦在使用中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,通過(guò)打電話(huà)解決的概率就有85%。此外,戴爾還為大客戶(hù)提供企業(yè)級(jí)高級(jí)服務(wù),即4小時(shí)響應(yīng)制,要求維修人員在4小時(shí)內(nèi)攜帶零配件到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。據(jù)說(shuō),目前尚無(wú)其他廠(chǎng)商能達(dá)到同一水準(zhǔn)。

請(qǐng)你總結(jié)一下戴爾成功的經(jīng)驗(yàn)。

最新試題

如果消費(fèi)者愿意嘗試購(gòu)買(mǎi)或使用某產(chǎn)品,是因?yàn)槭艿较矏?ài)明星的代言影響,這種參照群體是屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()就是確定品牌在客戶(hù)心目中的最佳位置,以實(shí)現(xiàn)公司潛在利益的最大化。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

市場(chǎng)導(dǎo)向行為觀認(rèn)為“以顧客為中心”是市場(chǎng)導(dǎo)向的核心環(huán)節(jié),組織部門(mén)協(xié)調(diào)一致具有重要意義。其中,組織針對(duì)市場(chǎng)信息所采取的應(yīng)對(duì)行動(dòng)稱(chēng)為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

中間商不加選擇、不受限制地經(jīng)銷(xiāo)不同的制造商生產(chǎn)的許多互不相干的產(chǎn)品,這種配貨決策屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

邁克爾?波特(Michael Porter)提出三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,下列()不是波特提出的。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某食品公司的零食品牌用“潘師傅”,方便面品牌用“潘師傅”,調(diào)味料品牌也用“潘師傅”,可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

許多國(guó)外成功企業(yè)都在服務(wù)方面下功夫,例如顧客前來(lái)購(gòu)買(mǎi)商品,給予顧客最大的購(gòu)物方便,不僅能夠自由挑選商品和退換貨,而且停車(chē)方便,甚至免費(fèi)送貨到家。以上描述是屬于()營(yíng)銷(xiāo)組合要素。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的描述何者有誤?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一項(xiàng)創(chuàng)新所帶來(lái)的益處的明顯性及對(duì)他人的可描述性稱(chēng)為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()是一種消費(fèi)者測(cè)試,包含了將產(chǎn)品在公司內(nèi)部使用,看看它如何在不同應(yīng)用中發(fā)揮作用。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題