A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來(lái)一年的計(jì)劃
B.預(yù)算是對(duì)過(guò)去一段時(shí)期的總結(jié)和評(píng)價(jià)
C.預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排
D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未杢可能的結(jié)果和方案
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A.產(chǎn)品的物理結(jié)極發(fā)生變化
B.重要原杅料價(jià)格發(fā)生變化
C.生產(chǎn)技術(shù)和工藝發(fā)生變化
D.市場(chǎng)需求變化
A.產(chǎn)成品
B.聯(lián)產(chǎn)品
C.等級(jí)品
D.副產(chǎn)品
A.直接成本
B.間接成本
C.聯(lián)合成本
D.可分成本
A.100
B.120
C.128
D.108
A.產(chǎn)品名稱
B.成本項(xiàng)目
C.費(fèi)用要素
D.費(fèi)用項(xiàng)目
A.各月份的費(fèi)用界限
B.生產(chǎn)費(fèi)用不期間費(fèi)用的界限
C.各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限
D.完工產(chǎn)品不在產(chǎn)品的費(fèi)用界限
A.產(chǎn)生有利的變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
B.產(chǎn)生不利的變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異
C.產(chǎn)生有利的固定制造費(fèi)用總差異
D.產(chǎn)生不利的固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異
A.成本用途
B.成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容
C.成本性態(tài)
D.成本類型
A.完全成本法
B.變勱成本法
C.計(jì)劃成本法
D.定額比例法
A.商品開(kāi)發(fā)不設(shè)計(jì)的成本管理
B.質(zhì)量成本管理
C.責(zé)仸成本管理
D.間接費(fèi)用管理
最新試題
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括（）。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
增量預(yù)算一般是以（）為出發(fā)點(diǎn)。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同，可分為（）。
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
企業(yè)成本管理的制度體系，一般包括（）。
按照受益對(duì)象、層次和重要性，企業(yè)作業(yè)中心的類別包括（）。
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí)，非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是（）。
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括（）。
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說(shuō)明（）。