A.全員參與
B.風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重程度
C.風(fēng)險(xiǎn)詳細(xì)描述
D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性
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A.價(jià)值創(chuàng)造原則
B.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
C.風(fēng)險(xiǎn)匹配原則
D.零風(fēng)險(xiǎn)原則
A.薪酬管理委員會(huì)
B.評(píng)價(jià)管理委員會(huì)
C.績(jī)效管理委員會(huì)
D.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)
A.編制工作量小。
B.市場(chǎng)及其變動(dòng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性對(duì)彈性預(yù)算的合理性有較小影響。
C.預(yù)算項(xiàng)目與業(yè)務(wù)量之間依存關(guān)系得判斷水平對(duì)彈性預(yù)算的合理性有較小影響。
D.考慮了預(yù)算期可能得不同業(yè)務(wù)量水平，更貼近企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際情況。
A.以零為起點(diǎn)編制預(yù)算，受歷史期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不合理因素影響。
B.有助于增加預(yù)算編制透明度，有利于進(jìn)行預(yù)算控制。
C.預(yù)算編制工作量小、成本較低。
D.預(yù)算編制的準(zhǔn)確性受企業(yè)管理水平和相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確性影響較小。
A.制定標(biāo)準(zhǔn)
B.制定成本分配預(yù)算
C.制定耗費(fèi)預(yù)算
D.制定產(chǎn)品成本預(yù)算
A.滾動(dòng)預(yù)算
B.定期預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.增量預(yù)算
A.預(yù)算控制-預(yù)算編制-預(yù)算調(diào)整-預(yù)算考核
B.預(yù)算控制-預(yù)算調(diào)整-預(yù)算控制-預(yù)算考核
C.預(yù)算控制-預(yù)算編制-預(yù)算考核-預(yù)算調(diào)整
D.預(yù)算編制-預(yù)算控制-預(yù)算調(diào)整-預(yù)算考核
A.企業(yè)資源和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任落實(shí)
B.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)的財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行全面預(yù)測(cè)和籌劃
C.企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)成果的期望預(yù)期
D.企業(yè)收入利潤(rùn)和成本開(kāi)支的配比平衡
A.審批公司預(yù)算管理制度、政策
B.審議年度預(yù)算草案或預(yù)算調(diào)整草案并報(bào)董事會(huì)等機(jī)構(gòu)審批，監(jiān)控
C.開(kāi)展日常的預(yù)算編制具體工作
D.考核本*單位的預(yù)算執(zhí)行情況并向董事會(huì)報(bào)告
A.庫(kù)存現(xiàn)金
B.庫(kù)存商品
C.銀行存款
D.原材料
最新試題
為什么說(shuō)銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵？
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下，計(jì)算內(nèi)部收益率，要用（）。
既要考核成本，又要考核收入的責(zé)任中心為（）。
提高投資利潤(rùn)率的途徑有（）。
可能在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳戶中列示的成本為（）。
企業(yè)留利是（）。
簡(jiǎn)述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計(jì)算中另設(shè)項(xiàng)目單獨(dú)表現(xiàn)的好處。
簡(jiǎn)述副產(chǎn)品成本的計(jì)算。
計(jì)算投資利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí)，經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)是指（）。
凈現(xiàn)值（NPV ）與現(xiàn)值指數(shù)（PI ）的關(guān)系為（）。