A.信用風(fēng)險
B.道德風(fēng)險
C.政府風(fēng)險
D.操作風(fēng)險
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A.國家信用風(fēng)險
B.戰(zhàn)略風(fēng)險
C.國家風(fēng)險
A.風(fēng)險管理的職責(zé)逐漸集中到公司的董事會、高級管理層
B.組織流程再造與定量分析技術(shù)并舉
C.風(fēng)險管理貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展的每一個階段
D.風(fēng)險管理的重點已經(jīng)從原有的信用風(fēng)險管理，擴(kuò)大到信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、流動性風(fēng)險等多種風(fēng)險的一體化綜合管理
E.風(fēng)險管理越來越重視定量分析，通過內(nèi)部模型來識別、計量、監(jiān)測和控制風(fēng)險
A.風(fēng)險分散
B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險規(guī)避
D.沖減利潤
E.提取損失準(zhǔn)備金
A.借記卡
B.貸記卡
C.儲值片
D.聯(lián)名卡
E.充值卡
A.質(zhì)押物價值
B.估價報告
C.質(zhì)押率
最新試題
網(wǎng)點人員可以外出接送款。
營業(yè)終了柜員要將預(yù)留印鑒入抽屜上鎖保管。
銀行機(jī)構(gòu)印章的交接可不納入會計要素控制。
商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部控制的評價制度，對內(nèi)部控制的制度建設(shè)、執(zhí)行情況定期進(jìn)行回顧和檢討。
柜員在營業(yè)中臨時離崗，應(yīng)將未使用的空白重要憑證存放于抽屜或保險箱（柜）上鎖妥善保管。
商業(yè)銀行設(shè)立新的機(jī)構(gòu)或開辦新的業(yè)務(wù)應(yīng)堅持“內(nèi)控先行”原則。
對代理開辦網(wǎng)上銀行的經(jīng)辦柜員不受理，必須客戶本人同意后才能注冊網(wǎng)上銀行。
內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)與商業(yè)銀行的經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍和風(fēng)險特點相適應(yīng)，以合理的成本實現(xiàn)內(nèi)部控制的目標(biāo)。
商業(yè)銀行行長可以擔(dān)任審貸委員會的成員。
ATM機(jī)的密碼、鑰匙必須執(zhí)行雙人分管制度，但可實行相互交叉分管。