珠海市推行的“萬(wàn)人評(píng)議政府”典型案例體現(xiàn)了（）。

目前我國(guó)政府績(jī)效管理的應(yīng)用主要分為哪幾種類(lèi)型（）

360度考核盡可能綜合來(lái)自（）等各方面的信息，盡可能做到公平公正

績(jī)效考核指標(biāo)的四個(gè)維度包括（）

在現(xiàn)代組織管理中，績(jī)效管理發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。與企業(yè)的績(jī)效管理相比，政府部門(mén)的績(jī)效管理由于價(jià)值取向的不同而具有自己的特征，主要體現(xiàn)在（）。

效能關(guān)心的問(wèn)題是（）。

績(jī)效管理的循環(huán)是從績(jī)效計(jì)劃開(kāi)始，以績(jī)效反饋和面談等環(huán)節(jié)導(dǎo)入下一個(gè)績(jī)效周期?？?jī)效反饋主要的作用主要有（）。

（）即將一定的分?jǐn)?shù)按權(quán)重分配給各項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)，使每一項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)都有一個(gè)考核尺度，然后根據(jù)被考核者的實(shí)際表現(xiàn)在各考核因素上評(píng)分，最后匯總得出的總分，就是被考核者的考核結(jié)果

政府績(jī)效管理的功能包括（）。

績(jī)效考核的對(duì)象可以是個(gè)人，也可以是團(tuán)體或組織。個(gè)體績(jī)效考核技術(shù)包括（）。