內(nèi)部控制的具體工作分為：內(nèi)控建設(shè)、（）、監(jiān)督、評(píng)價(jià)。

對(duì)關(guān)系人的授信應(yīng)嚴(yán)格按照商業(yè)原則，以不優(yōu)于對(duì)非關(guān)系人同類交易的條件進(jìn)行有關(guān)交易須經(jīng)過中國銀行正規(guī)的審批程序。

對(duì)大額授信、大額采購、大額資產(chǎn)處置等重要事項(xiàng)，應(yīng)建立委員會(huì)評(píng)審制度委員會(huì)否決的，審批人可以提出復(fù)議。

中國銀行須根據(jù)各分支機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營管理水平、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，建立相應(yīng)的授權(quán)體系。以下選項(xiàng)中屬于授權(quán)管理基本原則的有（）。

以下屬于內(nèi)部控制要素的有（）。

關(guān)鍵崗位應(yīng)實(shí)行定期的人員輪換和強(qiáng)制休假制度。

中國銀行應(yīng)建立實(shí)施有效的程序和機(jī)制，確保超限額授信行為須經(jīng)過（）審核后方能實(shí)施。

中國銀行應(yīng)嚴(yán)格審查借款人資格（）。

內(nèi)部控制的具體表現(xiàn)形式是內(nèi)部各種管理制度、工作程序、具體控制方法和措施。

不良授信資產(chǎn)的保全、清收工作原則上由前線業(yè)務(wù)部門的部門負(fù)責(zé)。