預(yù)算來自生產(chǎn)子系統(tǒng)中國(guó)營(yíng)企業(yè)上交利潤(rùn)的收入占有較大比重，這種預(yù)算主要體現(xiàn)在：（）。

園林部門應(yīng)該怎樣作好收入管理工作？

園林經(jīng)營(yíng)的“安全”行為包括兩個(gè)方面：一是防護(hù)自然災(zāi)害，二是：（）。

園林經(jīng)營(yíng)基層單位的預(yù)算內(nèi)的各項(xiàng)開支費(fèi)用，一般是由誰(shuí)來批準(zhǔn)的（）。

企業(yè)要發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)策略，離不開一個(gè)好的策略。那么，成功的策略應(yīng)包括那些要素呢？

如果立木價(jià)格很高，那么（）往往是一種有效的節(jié)流措施。

對(duì)于沒有經(jīng)常性經(jīng)營(yíng)收入的園林單位，預(yù)算的管理是：（）。

隨著物資的取用，最高儲(chǔ)備量到下次進(jìn)貨之前逐漸下降，達(dá)到最低儲(chǔ)備量，即（）。

活物管理是園林經(jīng)營(yíng)與其他產(chǎn)品或服務(wù)的經(jīng)營(yíng)所不同的方面，常稱為（）。

園林經(jīng)營(yíng)的“商業(yè)”行為也包括兩方面：采購(gòu)?fù)其N和（）。