企業(yè)的償債能力、盈利能力和管理效率都是從不同的側(cè)面對企業(yè)發(fā)展能力的具體分解。

現(xiàn)在通常認為，運用沃爾評分法時，只需從償債能力、營運能力、盈利能力和發(fā)展能力方面選取指標即可。

差額計算法的分析程序與連環(huán)替代法是相同的。

嚴格地講，企業(yè)的營業(yè)收入是由固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)價值帶來的。

一個科學的業(yè)績評價體系是戰(zhàn)略成功實施的關(guān)鍵，它將結(jié)果與預(yù)先確定的評價標準進行對比來判斷戰(zhàn)略實施狀況的好壞。

分析凈利潤增長率時，應(yīng)結(jié)合主營業(yè)務(wù)收入增長率情況進行判斷。

一家企業(yè)的股東權(quán)益增長率、資產(chǎn)增長率、收入增長率、利潤增長率保持同步增長，并且不低于行業(yè)平均水平，即可以說明這個企業(yè)具有良好的發(fā)展能力。

現(xiàn)金流量表編制的原因就是對資產(chǎn)負債表和利潤表信息的補充，因此，現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負債表、利潤表有著內(nèi)在的勾稽關(guān)系。

無效的激勵機制造成企業(yè)的低效率，甚至造成無休止的沖突并使管理者失去控制。

近年來，我國企業(yè)陸續(xù)引入平衡計分卡進行企業(yè)績效管理，也逐步嘗試和發(fā)展起了具有中國特色的平衡計分卡應(yīng)用方法。