A、電子信息
B、形體信息
C、談判準(zhǔn)備信息
D、實(shí)時(shí)信息
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A、供需狀況
B、價(jià)格水平
C、技術(shù)要求
D、儲(chǔ)運(yùn)條件
A、市場(chǎng)需求
B、稅收政策
C、金融政策
D、財(cái)政政策
A、量體裁衣
B、語(yǔ)言一致
C、全文貫通
D、綱舉目張
A、愿我們的工作能為擴(kuò)大雙方合作做出貢獻(xiàn)
B、如有可能請(qǐng)貴方談?wù)劸唧w安排
C、不論有何困難我們雙方都應(yīng)本著平等互利的原則來(lái)接解決
D、有關(guān)日程悉聽(tīng)貴方方便
A、支付方式
B、交付條款
C、驗(yàn)收條款
D、生效條款
最新試題
處于被動(dòng)地位的談判者,應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽(tīng)。
休會(huì)緩解的時(shí)間有()
聲東擊西又稱(chēng)佯攻策略,就是在談判過(guò)程中出于種種需要,把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問(wèn)題上,使對(duì)方增加滿足感,以引起對(duì)方的錯(cuò)覺(jué)。
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
在現(xiàn)代瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
均勢(shì)條件下的談判策略有()
價(jià)格起點(diǎn)策略有()
一對(duì)一的談判中,掌握對(duì)手的興趣、愛(ài)好、投其所好,會(huì)取得意想不到的成功。
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。