A.用以測(cè)量和管理績(jī)效
B.會(huì)頻繁變更
C.用于記錄項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的相關(guān)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
D.通?？梢杂身?xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行變更，以反映團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的忠誠(chéng)

A.自由浮動(dòng)時(shí)間不是影響完工日期的總浮動(dòng)時(shí)間，而總浮動(dòng)時(shí)間是自由浮動(dòng)時(shí)間的累計(jì)總和
B.沒有區(qū)別，兩詞在功能上相同，只是應(yīng)用于不同領(lǐng)域
C.自由浮動(dòng)時(shí)間是在不延誤其緊后進(jìn)度活動(dòng)最早開始日期的前提下，某進(jìn)度活動(dòng)可以推遲的時(shí)間量；總浮動(dòng)時(shí)間是在不延誤項(xiàng)目完成日期或不違反進(jìn)度制約因素的前提下，某進(jìn)度活動(dòng)可以推遲的總時(shí)間量
D.在不違反進(jìn)度制約因素的前提下，進(jìn)度活動(dòng)的自由浮動(dòng)時(shí)間等于關(guān)鍵路徑的總浮動(dòng)時(shí)間減去該活動(dòng)的總浮動(dòng)時(shí)間

A.是包括項(xiàng)目目標(biāo)、設(shè)計(jì)原則和項(xiàng)目控制指南在內(nèi)的一種項(xiàng)目規(guī)范
B.是有三個(gè)層級(jí)的項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)，用于表示將如何管理項(xiàng)目范圍
C.是描述將如何定義、制定和核實(shí)項(xiàng)目范圍的一個(gè)文件
D.是表明所有項(xiàng)目可交付成果都已令人滿意地完成的一個(gè)文件

A.為賣方報(bào)銷履行合同工作發(fā)生的一切可列支成本
B.向賣方支付一筆固定費(fèi)用，該費(fèi)用以項(xiàng)目實(shí)際成本的某一百分比計(jì)算
C.向賣方支付一筆固定費(fèi)用，該費(fèi)用以項(xiàng)目初始成本估算的某一百分比計(jì)算
D.除非項(xiàng)目范圍發(fā)生變化，費(fèi)用金額不因賣方的工作績(jī)效而變更

A.建議書評(píng)價(jià)技術(shù)
B.獨(dú)立估算
C.采購(gòu)談判
D.資源分配系統(tǒng)

A.供方選擇標(biāo)準(zhǔn)通常是采購(gòu)文件的一部分
B.標(biāo)準(zhǔn)可以是客觀或主觀的
C.如果很容易從許多合格賣方獲得采購(gòu)品，則選擇標(biāo)準(zhǔn)可局限于購(gòu)買價(jià)格
D.它們通常要求賣方列明擬承運(yùn)采購(gòu)品的運(yùn)輸公司的名稱

A.結(jié)束的采購(gòu)
B.關(guān)于可交付成果已通過(guò)驗(yàn)收或未通過(guò)驗(yàn)收的正式書面通知
C.建議邀請(qǐng)書（RFP）或報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書（RFQ）及賣方的工作建議
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文檔

A.建議邀請(qǐng)書（RFP）
B.總價(jià)合同
C.成本補(bǔ)償合同
D.工料合同（T&M）

A.它要保存一套與采購(gòu)有關(guān)的完整文檔
B.它是對(duì)采購(gòu)過(guò)程的結(jié)構(gòu)化審查
C.它是對(duì)從規(guī)劃采購(gòu)過(guò)程到管理采購(gòu)過(guò)程的各過(guò)程的審查
D.其目的是找出可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)

A.強(qiáng)制
B.調(diào)制
C.抱怨
D.索賠