會見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）

劣勢條件下的談判策略有（）

商務(wù)談判行為，既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為，同時又是一種法律行為。

處于被動地位的談判者，應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽。

由于與會者的觀點(diǎn)不一致，可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論，此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）

任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提，否則商品交換便不能順利完成。

提問控制應(yīng)該做到（）

因為需要是談判的原動力，所以沒有需要就沒有談判。

休會緩解的時間有（）

商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有（）