A.綜合計分
B.單一計分
C.唯一計分
D.多種綜合計分
E.復合計分
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A.用人單位繳費率應控制在職工工資總額的6%左右
B.用人單位繳費率應控制在職工工資總額的4%左右
C.職工繳費率一般為本人工資收入的2%
D.職工繳費率一般為本人工資收入的1%
E.職工繳費率一般為本人工資收入的3%
A.確定教學目的
B.確定教學名稱
C.檢查培訓內容
D.確定教學方法
E.選定教學工具
A.任何一級組織只能有一個人負責
B.無論對哪一項工作來說,一個下屬人員只應接受一個上級主管的命令
C.權力的運用必須受到監(jiān)督
D.下級組織只接受一個上級組織的命令和指揮
E.上級不能越級指揮下級,應維護下級組織的領導權威
A.簡單易行
B.直接反映員工的工作內容,結果易于觀測
C.需要加強企業(yè)基礎管理
D.適用于從事科研工作的專家
E.節(jié)省管理成本
A.前測試
B.控制群體
C.收益群體
D.受眾群體
E.后測試
最新試題
培訓計劃制訂必須建立在培訓需求調查的基礎上,體現了培訓計劃制訂的戰(zhàn)略性原則。
績效指標中的軟指標僅僅是指那些難以衡量結果的主觀性指標。
為了保證績效評估的公平性,所有員工的績效評估周期應保持一致。
培訓者評估可以了解培訓有無成效,員工接受培訓后素質的提高是否達到預期目標,是衡量培訓工作的唯一尺度。
績效計劃是管理者和員工在明晰責、權、利的基礎上簽訂的一個內部協(xié)議,是管理者與員工之間確立的關于績效標準和績效目標的契約。
人力資源管理以人為中心,其目標和宗旨是合理配置人力資源,最大限度發(fā)揮人力資源的能力與作用,使員工以愉悅的心理狀態(tài)為企業(yè)做貢獻,同時自身也得到最大滿足。
績效申訴流程開始后,原評估流程自動中止,在申訴期間暫停薪酬的調整。
招聘預算是招聘工作實施的基礎,能保障各項招聘活動有序開展。
績效面談一般會占用較長時間,因此主管需要提前安排好被評估者的工作。
績效反饋時,既要強調個體的表現和貢獻,也要強調集體榮譽。