A、第一次工地例會
B、監(jiān)理例會
C、項目部例會
D、專題會議
E、協(xié)調(diào)會議
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A、施工許可證上注明的開工日期至竣工日期的自然日天數(shù)
B、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位批準(zhǔn)的工程最終延誤時間與原合同工期之和
C、合同中約定的工期
D、自實際開工日期至實際竣工日期的自然日天數(shù)
A、開工報告
B、工作聯(lián)系單
C、監(jiān)理通知單
D、工程開工令
A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B、總監(jiān)理工程師
C、總監(jiān)理工程師代表
D、監(jiān)理單位法人
A、工作聯(lián)系單
B、第一次工地會議
C、監(jiān)理日志
D、監(jiān)理例會
A、對專業(yè)性較強、危險性較大的分部分項工程，在監(jiān)理規(guī)劃中有相關(guān)內(nèi)容的，不應(yīng)編制監(jiān)理細(xì)則
B、一個監(jiān)理項目應(yīng)編制一個監(jiān)理規(guī)劃
C、對工程規(guī)模小，技術(shù)簡單且有成熟管理經(jīng)驗和措施的，必須編制監(jiān)理實施細(xì)則
D、監(jiān)理實施細(xì)則必須在項目開工前編制完成
最新試題
工程檔案管理計劃是指導(dǎo)（）對施工文檔資料的編制、填寫、審核、審核、收集、分類、組卷、移交和歸檔等資料管理工作的基礎(chǔ)文件。
材料進(jìn)場驗收時，工程物資質(zhì)量證明文件由（）負(fù)責(zé)提供，保證其內(nèi)容正式有效、完成齊全。
信息分類編碼工作的核心是對項目信息內(nèi)容分析的基礎(chǔ)上建立項目信息分類體系。
據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第30號），特種作業(yè)人員需要經(jīng)過考試合格并取得證書才能上崗作業(yè)，如電工作業(yè)、金屬焊接切割和登高作業(yè)、（）等作業(yè)人員。
竣工驗收文件可分為竣工驗收文件、竣工決算文件、（）、竣工總結(jié)文件4類。
在施工藍(lán)圖上一般采用（）、叉改法，局部修改可以圈出更該部位，在原圖空白處繪出更改內(nèi)容，所有變更處都必須引劃索引線，注明更改依據(jù)，不得使用涂改液、刀刮、補貼等方式修改圖紙。
項目技術(shù)管理第八節(jié)技術(shù)資料管理中對各類資料的主責(zé)部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進(jìn)度控制文件、質(zhì)量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、（）、竣工驗收與備案文件9大板塊。
（）在開工前組織相關(guān)管理部門協(xié)商資料控制總體思路，統(tǒng)一工程名稱、單位（子單位）工程、分部分項工程、檢驗批劃分等。
單位工程完成后，由（），進(jìn)行單位工程質(zhì)量評定，填寫單位工程質(zhì)量評定表，各分包單位需參與質(zhì)量評定工作，并提交施工單位要求的一系列驗收資料。
UPVC塑料管用膠粘劑：取樣批量：（）同一廠家和批號，抽取一組取樣數(shù)量。