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A、告知
B、變更
C、暫停施工
D、督促
E、建議
A、《費(fèi)用索賠意向通知書》
B、《費(fèi)用索賠報(bào)審表》
C、費(fèi)用索賠報(bào)告
D、費(fèi)用索賠相關(guān)證明材料
E、《工程款支付報(bào)審表》
A、旁站
B、巡視
C、見證取樣
D、平行檢驗(yàn)
E、質(zhì)量驗(yàn)收
A、工程進(jìn)展情況,實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較,施工單位的人、機(jī)、料進(jìn)場及使用情況,本月在施部位的工程照片
B、工程質(zhì)量情況,分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收情況,工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)情況,主要施工試驗(yàn)情況,本月工程質(zhì)量分析
C、施工單位安全生產(chǎn)管理工作評述
D、監(jiān)理例會召開情況
E、已完工程量和已付工程款的統(tǒng)計(jì)及說明
A、專業(yè)工程特點(diǎn)
B、監(jiān)理工作流程
C、監(jiān)理工作要點(diǎn)
D、監(jiān)理工作方法及措施
E、監(jiān)理組織形式及人員崗位責(zé)任
最新試題
工程復(fù)工令的保存單位有()。
電氣見證送檢中,電線(纜)檢測項(xiàng)目:截面、每芯導(dǎo)體電阻值、()、耐壓試驗(yàn)、絕緣電阻、結(jié)構(gòu)尺寸檢查、老化前機(jī)械性能測試、標(biāo)志檢驗(yàn)等。
建筑質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)劃分為()
()在開工前組織相關(guān)管理部門協(xié)商資料控制總體思路,統(tǒng)一工程名稱、單位(子單位)工程、分部分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批劃分等。
工程檔案管理計(jì)劃是指導(dǎo)()對施工文檔資料的編制、填寫、審核、審核、收集、分類、組卷、移交和歸檔等資料管理工作的基礎(chǔ)文件。
電氣分部施工內(nèi)容完成后,電氣絕緣電阻測試應(yīng)由施工單位和()共同進(jìn)行測試。
魯班獎評選細(xì)則里明確魯班獎工程的整體水平茨從五個方面進(jìn)行綜合評價,其中第一項(xiàng)“()”明確要求工程資料內(nèi)容齊全、真實(shí)有效、編目規(guī)范,具有可追溯性。當(dāng)復(fù)查工程發(fā)現(xiàn)工程資料弄虛作假或存在較多問題的,復(fù)查組不予推薦,并向評審委員會如實(shí)匯報(bào)。
誠信評價實(shí)施單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在()個工作日內(nèi)完成企業(yè)現(xiàn)場行為信息的審核。
項(xiàng)目技術(shù)管理第八節(jié)技術(shù)資料管理中對各類資料的主責(zé)部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進(jìn)度控制文件、質(zhì)量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、()、竣工驗(yàn)收與備案文件9大板塊。
()開工前組織編制項(xiàng)目《工程技術(shù)資料管理計(jì)劃》,明確資料內(nèi)容、編制人、完成時間、移交規(guī)定等,向相關(guān)責(zé)任工程師、資料員等進(jìn)行交底。