A.驗(yàn)收人員根據(jù)設(shè)計(jì)、施工BIM模型可對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行直觀(guān)掌控
B.驗(yàn)收過(guò)程中借助三維可視化BIM模型可對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況進(jìn)行精細(xì)校核
C.BIM的協(xié)調(diào)性為建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收提供了可視化基礎(chǔ)
D.通過(guò)竣工模型的搭建，可將建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、管理等信息融合到一個(gè)模型中，以便于后期運(yùn)維管理單位的使用
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A.DM
B.PM
C.CM
D.FM
A.碰撞檢查方案管理
B.土方開(kāi)挖方案管理
C.場(chǎng)地布置方案管理
D.預(yù)應(yīng)力張拉方案管理
A.空間分配
B.空間規(guī)劃
C.消防管理
D.租賃管理
A.施工招投標(biāo)階段
B.深化設(shè)計(jì)階段
C.建造準(zhǔn)備階段
D.建造階段
A.車(chē)庫(kù)管理
B.租賃管理
C.垂直交通管理
D.家具管理
A.方案設(shè)計(jì)階段
B.初步設(shè)計(jì)階段
C.施工圖設(shè)計(jì)階段
D.深化設(shè)計(jì)階段
A.各專(zhuān)業(yè)將本專(zhuān)業(yè)的信息條件以電子版和打印出的紙質(zhì)文件的形式發(fā)送給接收專(zhuān)業(yè)
B.過(guò)程是單向進(jìn)行的，并且是階段性的
C.采用參考鏈接文件的形式，保持設(shè)計(jì)過(guò)程中建筑底圖的及時(shí)更新
D.項(xiàng)目采用可視化、參數(shù)化、動(dòng)態(tài)化協(xié)同管理
A.業(yè)主
B.設(shè)計(jì)單位
C.政府部門(mén)
D.施工單位
A.基于建立的BIM三維模型及搭建的各種臨時(shí)設(shè)施，可以對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行布置，合理安排塔吊、庫(kù)房、加工廠(chǎng)地和生活區(qū)等的位置，解決現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地平面布置問(wèn)題
B.基于BIM技術(shù)的虛擬施工管理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中帶來(lái)的好處主要體現(xiàn)在施工方法可視化、施工方法驗(yàn)證過(guò)程化及施工組織控制化等三個(gè)方面
C.BIM技術(shù)在建造準(zhǔn)備階段的應(yīng)用內(nèi)容主要包括施工方案管理、關(guān)鍵工藝展示及物料跟蹤管理
D.針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)部分，因其關(guān)鍵構(gòu)件及部位安裝相對(duì)復(fù)雜，采用BIM技術(shù)對(duì)其安裝過(guò)程進(jìn)行模擬能夠有效幫助指導(dǎo)施工
A.施工過(guò)程4D模擬
B.建筑施工優(yōu)化系統(tǒng)應(yīng)用
C.有施工全過(guò)程云端管理
D.工程量動(dòng)態(tài)查詢(xún)與統(tǒng)計(jì)
最新試題
基于BIM技術(shù)的合同管理的框架由數(shù)據(jù)庫(kù)、模型層和（）功能層三部分組成。
PLIM模式的組織結(jié)構(gòu)中，（）作為項(xiàng)目的最高決策者。
工序質(zhì)量控制就是對(duì)工序活動(dòng)條件及（）的質(zhì)量和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量及分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制。
下列《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》條文與BIM實(shí)現(xiàn)途徑對(duì)應(yīng)正確的是（）
現(xiàn)階段施工質(zhì)量控制的效率和效果均不明顯，主要是由施工質(zhì)量控制的弊端引起的，并主要體現(xiàn)在（）。
BIM模型與CFD軟件對(duì)接時(shí)，熱島計(jì)算不要求監(jiān)理出整個(gè)小區(qū)的（）
方案設(shè)計(jì)階段BIM應(yīng)用主要包括（）
利用BIM技術(shù)可以在施工前盡可能多的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，如（）等圖紙問(wèn)題。
到（）末，建筑行業(yè)甲級(jí)勘察、設(shè)計(jì)單位以及特級(jí)、一級(jí)房屋建筑工程施工企業(yè)應(yīng)掌握并實(shí)現(xiàn)BIM與企業(yè)管理系統(tǒng)和其他信息技術(shù)的一體化集成應(yīng)用。
空間管理主要包括（）