A.“三控”指的是工程進度控制、工程質(zhì)量控制、工程安全控制
B.“三管”指的是合同管理、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、信息管理
C.“一協(xié)調(diào)”指全面組織協(xié)調(diào)(協(xié)調(diào)的范圍分為內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào))
D.建筑工程五方責任主體項目負責人是指承擔建筑工程項目建設的建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師
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A.建筑全生命周期一體化管理模式
B.虛擬設計建設模式
C.建筑虛擬建造模式
D.虛擬設計管理模式
A.基于BIM模擬分析土地利用率
B.基于BIM的CFD分析
C.基于BIM的日照模擬分析
D.基于BIM的通風模擬
A.門窗等構件施工圖深化
B.預留洞口及預埋件位置深化
C.管線支吊架深化
D.解決關鍵復雜墻板的鋼筋綁扎順序及綁扎位置等問題
A.BIM三維模型搭建→鋼結構節(jié)點補充及細化→碰撞檢測→基于BIM模型出圖
B.鋼結構節(jié)點補充及細化→BIM三維模型搭建→碰撞檢測→基于BIM模型出圖
C.BIM三維模型搭建→碰撞檢測→鋼結構節(jié)點補充及細化→基于BIM模型出圖
D.鋼結構節(jié)點補充及細化→碰撞檢測→BIM三維模型搭建→基于BIM模型出圖
A.ERP管理平臺
B.BIM技術
C.P6平臺
D.Revit軟件
A.施工質(zhì)量管理
B.施工安全管理
C.施工物料管理
D.虛擬施工管理
A.電梯管理
B.走廊管理
C.陽臺管理
D.大廳管理
A.規(guī)劃階段
B.設計階段
C.施工階段
D.改造階段
A.單業(yè)務應用
B.多業(yè)務集成應用
C.綜合業(yè)務集成應用
D.與項目管理的集成應用
A.驗收人員根據(jù)設計、施工BIM模型可對整個工程進行直觀掌控
B.驗收過程中借助三維可視化BIM模型可對現(xiàn)場實際施工情況進行精細校核
C.BIM的協(xié)調(diào)性為建設項目的竣工驗收提供了可視化基礎
D.通過竣工模型的搭建,可將建設項目的設計、經(jīng)濟、管理等信息融合到一個模型中,以便于后期運維管理單位的使用
最新試題
BIM在施工過程的質(zhì)量控制的最大優(yōu)點就是提高了施工單位項目部內(nèi)部員工間對()而且大大改善了施工單位與其他項目參與方的溝通機制。
進度管理的最終目的是確保()的實現(xiàn)。
工程建設各方面形成的信息沒有()的接口,不能形成一個整體。
關于室內(nèi)聲學設計,下列說法不正確的是()
基于BIM技術的合同管理的框架由數(shù)據(jù)庫、模型層和()功能層三部分組成。
()階段是整個設計階段的開始,設計成果是否合理、是否滿足要求對整個項目的以下階段實施具有關鍵性的作用。
PLIM模式的組織結構中,()作為項目的最高決策者。
以下關于碰撞檢查說法正確的是()
最早使用計算機進行的結構分析不包括()
現(xiàn)階段施工質(zhì)量控制的效率和效果均不明顯,主要是由施工質(zhì)量控制的弊端引起的,并主要體現(xiàn)在()。