下列哪些是審計(jì)報(bào)告的目的()
Ⅰ.通知
Ⅱ.認(rèn)定責(zé)任
Ⅲ.說服
Ⅳ.得到結(jié)果
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
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關(guān)于審計(jì)業(yè)務(wù)期間的中期溝通,以下哪項(xiàng)說法是正確的()
Ⅰ、可以傳達(dá)引起管理層重視的未經(jīng)證實(shí)的信息,前提是其性質(zhì)已經(jīng)披露
Ⅱ、應(yīng)保留在最終審計(jì)報(bào)告中的審計(jì)建議
Ⅲ、重大發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即進(jìn)行溝通,而不是等到業(yè)務(wù)完成之時(shí)
A.只有Ⅰ是對(duì)的
B.只有Ⅰ和Ⅲ是對(duì)的
C.只有Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都對(duì)
內(nèi)部審計(jì)師對(duì)采購部門確定的最低存貨數(shù)據(jù)水平是否恰當(dāng)進(jìn)行審查,最可能考慮下列哪些因素()
Ⅰ、預(yù)期存貨需求過程中出現(xiàn)的季節(jié)性差異
Ⅱ、缺貨成本
Ⅲ、存貨項(xiàng)目過期的可能性
Ⅳ、由經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量模型確定的最佳訂貨規(guī)模
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.對(duì)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)來說,相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是不可或缺的,應(yīng)該被視為缺陷
B.對(duì)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)來說,相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可有可無,不應(yīng)該被視為缺陷
C.對(duì)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)來說,相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是不可或缺的,但不應(yīng)該被視為缺陷
D.對(duì)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)來說,相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可有可無,但應(yīng)該被視為缺陷
A.加權(quán)的、適用于特定項(xiàng)目的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
B.平均的、適用于特定項(xiàng)目的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
C.加權(quán)的、適用于所有項(xiàng)目的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
D.平均的、適用于所有項(xiàng)目的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
A.盡量使用被動(dòng)句,避免使用主動(dòng)句
B.使用簡(jiǎn)短的句子來表達(dá)
C.不要將重點(diǎn)安排在開頭或結(jié)尾
D.不能使用并列結(jié)構(gòu)突出重點(diǎn)
最新試題
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí),內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計(jì)人員應(yīng)()
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金,可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()
在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()
為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面()
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》,負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是()
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn),以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力()
根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》,以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開展()
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分,國(guó)家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候,首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用()
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù),但他任職于組織的另一個(gè)部門