A.不便于統(tǒng)計完成計劃所需資源的時間分布
B.較難判斷計劃方案優(yōu)劣
C.不便于工序進(jìn)展?fàn)顩r的檢查
D.不能計算各項工作的各類時間參數(shù)
E.不能明確顯示工作的關(guān)鍵程度
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A.風(fēng)險回避
B.風(fēng)險分擔(dān)
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險自留
E.風(fēng)險管理
A.確定手段和措施
B.從水平高的手段、措施開始，按順序邊想邊提
C.對采取的手段和措施進(jìn)行評價
D.先提出被認(rèn)為是最低水平的手段、措施，一邊編組，一邊按順序提出較高水平的手段、措施
E.不管水平的高低，以隨意想到的方式提出手段、措施
A.檢驗項目
B.文件編制原則
C.數(shù)據(jù)處理規(guī)則
D.合格判定準(zhǔn)則
E.檢驗和試驗記錄
A.總工期將會延長
B.后續(xù)工作受到影響
C.工作M 總時差減少3天
D.工作M 尚有總時差2天
E.緊后工作最早開始時間向后推遲1天
A.確定與產(chǎn)品相關(guān)的過程失效模式
B.評價失效模式對顧客的潛在影響
C.確定失效起因，減少失效
D.根據(jù)失效模式的級別，建立糾正措施的優(yōu)選體系
E.提供一個討論降低風(fēng)險的形式
最新試題
狹義的質(zhì)量功能展開就是把形成質(zhì)量的（），按目的手段系列中的步驟進(jìn)行詳細(xì)的展開。
某機(jī)械設(shè)備已使用多年，擬進(jìn)行大修。當(dāng)前市場變現(xiàn)價值為80萬元，預(yù)計大修理費用為100萬元。大修后可繼續(xù)使用4年，平均每年生產(chǎn)產(chǎn)品50噸，年經(jīng)營成本為40萬元，4年后設(shè)備殘值忽略不計。假設(shè)基準(zhǔn)收益率為10%，則大修后的單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本是（）萬元/噸。[（A/P，10%，4）=0.315]
6σ管理法中提到的6σ質(zhì)量水平意味著產(chǎn)品合格的上下規(guī)格為目標(biāo)值左右減加（）。
下列選項中，不屬于事件樹編制程序的是（）。
下列圖表可用來收集和記錄數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析的是（）。
ISO9000：2005《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》的內(nèi)容不包括（）。
（）方法的特點是：由于通過劃類分層，增大了各類型中單位間的共同性，容易抽出具有代表性的調(diào)查樣本。
下列選項中，不屬于FMEA 方法特點的是（）。
某設(shè)備安裝工程9月份擬完工程計劃支出8萬元，已完工程計劃支出5萬元，已完工程實際支出10萬元，則該設(shè)備安裝工程9月份的費用絕對偏差和相對偏差分別為（）。
樹圖的應(yīng)用過程中提出手段和措施包括（）。