A.一次發(fā)放、一次支付
B.一次發(fā)放、分次支付
C.分次發(fā)放、分次支付
D.按進度發(fā)放、按約定支付
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A.依法合規(guī)、審慎經(jīng)營、平等自愿、公平誠信
B.審慎經(jīng)營、平等自愿、公平誠信、商業(yè)可持續(xù)
C.依法合規(guī)、審慎經(jīng)營、平等自愿、適度從緊
D.依法合規(guī)、平等自愿、公平誠信、效益優(yōu)先
A.負責并購貸款的貸后管理
B.負責發(fā)起并購貸款的風險預警并按確定的處置方案實施
C.組建盡職調(diào)查和風險評估專業(yè)團隊，完成并購貸款盡職調(diào)查與風險評估
D.營銷并篩選目標客戶，提出授信申請
A.每月
B.每季
C.每半年
D.每年
A.總行信用風險管理部
B.總行公司業(yè)務部
C.總行法律事務部
D.總行投資銀行部
A.0.35
B.0.45
C.0.5
D.0.6
A.0.08
B.0.1
C.0.12
D.0.15
A.審查審批、合同審查
B.盡職調(diào)查、風險評估、盡職調(diào)查與風險評估報告審定、審查審批、合同審查
C.風險評估、報告審定、審查審批
D.審查審批、合同審查、實地見證與放款、貸后管理
A.開展并購貸款應全面分析并購交易風險，綜合判斷借款人還款能力，借款申請人的授信準入標準和提供的擔保條件應高于一般授信的要求
B.開展并購貸款應由專業(yè)盡職調(diào)查和風險評估團隊進行盡職調(diào)查和風險評估，并審慎核定并購貸款準入條件、擔保條件、用款條件，制定貸款審查審批、合同審查、貸后管理等環(huán)節(jié)的專業(yè)管理和內(nèi)部控制措施
C.華夏銀行支持的并購交易為有利于并購方提高核心競爭能力、并購完成后并購雙方持續(xù)開展商業(yè)經(jīng)營活動的戰(zhàn)略并購。對以獲取并購收益為主要目的的財務并購不提供信貸支持
D.開展并購貸款必須嚴格遵守法律法規(guī)、監(jiān)管部門及華夏銀行各項規(guī)章制度要求，貸款用途應符合國家宏觀調(diào)控政策和國家產(chǎn)業(yè)政策的導向要求
A.每季不得低于一次
B.每月不得低于一次
C.每半年不得低于一次
D.都不對
A.地區(qū)信用風險管理部授信審批中心
B.地區(qū)信用風險管理部授信管理中心
C.總行信用風險管理部授信管理中心
D.總行信用風險管理部授信審批中心
最新試題
按照華夏銀行關(guān)聯(lián)方授信額度管理要求。華夏銀行對一個關(guān)聯(lián)方的授信余額不得超過華夏銀行資本凈額的（），對一個關(guān)聯(lián)法人或其他組織所在集團客戶的授信余額總數(shù)不得超過華夏銀行資本凈額的（）。
對總行級營銷客戶創(chuàng)建營銷信息共享平臺，實行（），各部門及各分行對客戶業(yè)務開展、營銷情況、客戶動態(tài)等需在2日內(nèi)以書面方式報總行公司業(yè)務部匯總，公司部形成簡報后報告總行領(lǐng)導，或通報有關(guān)分行、部門。
2010年總行將對簽約做出貢獻的分行繼續(xù)核增費用指標，其中：對從未與總行簽訂過合作協(xié)議且無授信業(yè)務關(guān)系的名單內(nèi)目標客戶，每成功簽約一戶，核增分行費用為（）。
商業(yè)銀行應根據(jù)華夏銀行的業(yè)務規(guī)模和復雜程度選擇流動性風險管理模式，管理模式可以是（）。
項目融資貸款應符合以下特征（）。
客戶在華夏銀行授信批準之日起（）首次使用授信額度的，經(jīng)營部門調(diào)查人員應對客戶重新進行全面的檢查和分析，發(fā)起信貸重檢申請。
華夏銀行系統(tǒng)內(nèi)只能由一個管理部門或委員會統(tǒng)一審核批準對客戶的授信，不能由不同部門分別對同一或不同客戶，不同部門分別對同一或不同信貸品種進行授信。這體現(xiàn)授信管理哪一條原則。（）
下列哪一類型客戶不是2010年“總總聯(lián)盟”簽約目標客戶？（）
按照華夏銀行要求，銀團貸款業(yè)務審批須參考經(jīng)（）同意推薦的《銀團貸款營銷預報表》，開始進行審查審批。
在授信制度的重新評價中，銀監(jiān)會等監(jiān)管部門在監(jiān)管中提出的問題，涉及授信制度的，應在監(jiān)管部門正式提出問題后的（）工作日內(nèi)重新評價涉及制度相關(guān)條款。