A.按照承債限額確定上限
B.按照信用需求總量確定上限
C.集團(tuán)客戶綜合授信總量按照信用需求總量和承債限額兩者孰低的原則確定上限
D.防止多頭授信和過(guò)度授信原則
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A.風(fēng)險(xiǎn)偏好統(tǒng)一原則
B.穩(wěn)健原則
C.全面覆蓋原則
D.前瞻性原則
A.綜合授信評(píng)審工作不承擔(dān)控制過(guò)度授信、全面授信的評(píng)審責(zé)任
B.綜合授信方案的評(píng)定目前主要依賴于評(píng)審專家的專業(yè)技能、主觀判斷和對(duì)某些關(guān)鍵因素的權(quán)衡
C.綜合授信評(píng)審工作定位是“定準(zhǔn)入、定總量、提策略”
D.綜合授信評(píng)審工作承擔(dān)實(shí)質(zhì)性信用風(fēng)險(xiǎn)的控制責(zé)任
A.綜合授信是客戶信用風(fēng)險(xiǎn)總量控制的核心
B.綜合授信包含信貸類綜合授信和非信貸類綜合授信
C.綜合授信額度是以風(fēng)險(xiǎn)分析為主
D.綜合授信是客戶各類信用風(fēng)險(xiǎn)敞口的最高限額（綜合授信額度）和授信策略
A.授信品種組合
B.市場(chǎng)策略
C.定價(jià)和收益策略
D.風(fēng)險(xiǎn)控制策略
A.根據(jù)客戶性質(zhì)，可以分為公司客戶和集團(tuán)客戶
B.根據(jù)客戶規(guī)模，按照四部委口徑，可以分為大、中、小三類
C.根據(jù)建設(shè)銀行自身經(jīng)營(yíng)管理需要，在四部委口徑基礎(chǔ)上，從授信金額和行業(yè)等方面確定了小企業(yè)信貸客戶的范圍
D.根據(jù)客戶組織形式，可以分為單一法人客戶和集團(tuán)客戶
最新試題
上級(jí)行放款審核崗對(duì)材料完備的報(bào)審業(yè)務(wù)，必須在（）個(gè)工作日內(nèi)處理完畢。
為確保放款審核工作落實(shí)到位，經(jīng)營(yíng)行客戶經(jīng)理要填制（），在相應(yīng)欄目中簽字，送本級(jí)行放款審核崗審查。
（）是建設(shè)銀行實(shí)現(xiàn)信貸管理電子化的主要載體，是建設(shè)銀行實(shí)施信貸業(yè)務(wù)處理及信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)操作平臺(tái)和數(shù)據(jù)共享平臺(tái)。
總行制定下發(fā)的制式合同文本分為（）和示范類合同文本兩種文本序列。
建設(shè)銀行對(duì)押品評(píng)估通常采用（）評(píng)估。
授信實(shí)施前應(yīng)按規(guī)定履行（）程序，被此程序否決的授信，不得實(shí)施。
在CMS審批系統(tǒng)中，（）環(huán)節(jié)對(duì)超授權(quán)、超授信進(jìn)行判斷。
（）為信貸管理系統(tǒng)牽頭管理部門，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)信貸管理系統(tǒng)的應(yīng)用管理。
貸款到期前（）天內(nèi)，客戶經(jīng)理填制或從CMS打印《貸款到期通知書》，同時(shí)發(fā)送借款客戶和擔(dān)保人并取得回執(zhí)，督促客戶盡快落實(shí)還貸資金。
在CMS網(wǎng)上審批系統(tǒng)中，因流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)操作有誤、業(yè)務(wù)上報(bào)途徑發(fā)生錯(cuò)位，根據(jù)制度要求流程不必留痕的，可通過(guò)回退功能進(jìn)行處理。對(duì)于必須保存流程記錄的，一律通過(guò)（）功能來(lái)實(shí)現(xiàn)。