A.總監(jiān)理工程師代表
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理員
D.資料員
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A.總監(jiān)
B.總監(jiān)代表
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D.監(jiān)理員
最新試題
合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)的制度。
投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制是互為前提的。
監(jiān)理費(fèi)是指業(yè)主依據(jù)委托監(jiān)理合同支付給監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理酬金，是工程施工結(jié)算的一部份。
被動(dòng)控制是一種事中控制和事后控制。
質(zhì)量控制的目標(biāo)，是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。
實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，即由監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實(shí)行全過程負(fù)責(zé)的制度。
控制是指管理人員按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)來衡量所得的成果，糾正所發(fā)生的偏差，以保證計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。
按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，找出偏差，分析原因，制定措施糾偏的控制稱為被動(dòng)控制。
建設(shè)工程的控制流程，是一個(gè)有限循環(huán)的動(dòng)態(tài)的平衡過程。
只取得《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》，而未取得《監(jiān)理工程師注冊(cè)證書》，不能上崗執(zhí)業(yè)。