建設(shè)工程監(jiān)理是政府對建設(shè)工程的基本約束之外的另一種約束機制。

監(jiān)理費是指業(yè)主依據(jù)委托監(jiān)理合同支付給監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理酬金，是工程施工結(jié)算的一部份。

投資、進度、質(zhì)量三大目標的控制是互為前提的。

旁站監(jiān)理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，施工企業(yè)不能進行下一道工序施工。

實行項目法人負責制，即由監(jiān)理單位對項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務償還和資產(chǎn)的保值增值，實行全過程負責的制度。

組織，就是為了使系統(tǒng)達到它特定的目標，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責任制度而構(gòu)成的一種物的組合體。

目標控制中的被動控制是一種消極無效的控制。

監(jiān)理有限責任公司具有法人地位。

合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責任和義務的制度。

不論工程大小都必須實行監(jiān)理。