旁站監(jiān)理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，施工企業(yè)不能進行下一道工序施工。

建設(shè)工程的控制流程，是一個有限循環(huán)的動態(tài)的平衡過程。

控制是指管理人員按計劃標(biāo)準(zhǔn)來衡量所得的成果，糾正所發(fā)生的偏差，以保證計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)的管理活動。

合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)的制度。

預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，擬定并采取各項預(yù)防性措施，以使計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)，稱為被動控制。

目標(biāo)控制中的被動控制是一種消極無效的控制。

不論工程大小都必須實行監(jiān)理。

在維護建設(shè)單位的合法權(quán)益時，不損害承建單位的合法權(quán)益。

質(zhì)量控制的目標(biāo)，是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進度要求的前提下，實現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。

注冊監(jiān)理工程師每年都要接受一定學(xué)時的繼續(xù)教育。