按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，找出偏差，分析原因，制定措施糾偏的控制稱為被動(dòng)控制。

不論工程大小都必須實(shí)行監(jiān)理。

投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制是互為前提的。

目標(biāo)控制中的被動(dòng)控制是一種消極無(wú)效的控制。

我國(guó)的監(jiān)理公司只有監(jiān)理有限責(zé)任公司一種。

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》屬于法律法規(guī)體系。

建設(shè)工程監(jiān)理是政府對(duì)建設(shè)工程的基本約束之外的另一種約束機(jī)制。

監(jiān)理工程師具有相應(yīng)崗位責(zé)任的簽字權(quán)。

組織，就是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo)，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種物的組合體。

實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，即由監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)的制度。