A.施工單位技術(shù)負責(zé)人
B.施工單位項目經(jīng)理
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A.協(xié)調(diào)會紀要
B.監(jiān)理實施細則
C.監(jiān)理通知
D.監(jiān)理月報
E.專題會議紀要
A.施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)
B.工程造價控制
C.施工合同管理
D.工程質(zhì)量控制
E.專題會議紀要
最新試題
控制是指管理人員按計劃標準來衡量所得的成果，糾正所發(fā)生的偏差，以保證計劃目標得以實現(xiàn)的管理活動。
預(yù)先分析目標偏離的可能性，擬定并采取各項預(yù)防性措施，以使計劃目標得以實現(xiàn)，稱為主動控制。
監(jiān)理工程師初始注冊和續(xù)期注冊都有不予注冊的規(guī)定。
以市場需求為導(dǎo)向，向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展，是監(jiān)理發(fā)展趨勢之一。
我國的監(jiān)理公司只有監(jiān)理有限責(zé)任公司一種。
被動控制是一種事中控制和事后控制。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》屬于法律法規(guī)體系。
投資、進度、質(zhì)量三大目標的控制是互為前提的。
我國絕大多數(shù)工程監(jiān)理企業(yè)不宜按股份有限公司的組織形式設(shè)立。
質(zhì)量控制的目標，是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進度要求的前提下，實現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標。