A.對傳統(tǒng)公共行政“效率至上”進行反思和批判
B.主張將“效率至上”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;公平至上”，強調(diào)公共行政組織變革
C.提出公共行政組織的基本運作過程
D.認為傳統(tǒng)官僚體制存在嚴重危機
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A.內(nèi)容激勵型理論
B.形式激勵型理論
C.過程激勵型理論
D.行為改造型激勵理論
A.傳統(tǒng)的組織
B.合理化—合法化組織
C.神秘化的組織
D.官僚制組織
A.勞倫斯.彼特
B.詹姆斯.羅森茨韋克
C.弗雷德.里格斯
D.諾斯古德.帕金森
A.環(huán)式溝通模式
B.輪式溝通模式
C.全通道式溝通模式
D.雙向溝通模式
A.他們首次提出“組織理論”這一學科名詞
B.提出“官僚制”組織概念
C.提出組織管理的七項要素
D.提出組織管理的八條原則
最新試題
領(lǐng)導決策的（）是指領(lǐng)導者制定決策時應(yīng)虛心請教，廣泛搜集有關(guān)決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎(chǔ)。
領(lǐng)導群體結(jié)構(gòu)科學化特性中的（）即依據(jù)人事相符的原則，根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)、職責范圍，合理確定領(lǐng)導集體成員的職數(shù)。
（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結(jié)構(gòu)的過程。
領(lǐng)導活動具有（），即領(lǐng)導活動和領(lǐng)導目標的關(guān)系是間接的。
領(lǐng)導群體結(jié)構(gòu)科學化特性中的（）即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等，將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。
（）是執(zhí)行人員及有關(guān)人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去，促使和引導他們的行為向著領(lǐng)導者所希望的方向發(fā)展。
領(lǐng)導班子中具有不同智能類型的領(lǐng)導成員之間的協(xié)調(diào)組合為（）。
（）是領(lǐng)導哲學的外在化。
（）是領(lǐng)導者履行領(lǐng)導職能所需要的法定權(quán)力。
（）是一個組織或團體的領(lǐng)導核心。