A.書面報(bào)告的優(yōu)點(diǎn)是成本低，能提供正式的數(shù)字、文本和圖表，易于復(fù)制、攜帶、傳發(fā)等特點(diǎn)，是最常見的內(nèi)部報(bào)告形式
B.口頭介紹通常是書面報(bào)告的補(bǔ)充形式，并常用于一些緊急狀況下
C.為了便于管理，內(nèi)部報(bào)告只采用定期報(bào)告形式
D.為了便于管理，內(nèi)部報(bào)告只采用定期報(bào)告形式

A.管理層建立和維護(hù)適當(dāng)內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)報(bào)告程序的責(zé)任報(bào)告
B.管理層就公司內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)報(bào)告程序的有效性在該財(cái)政年度終了出具的評(píng)價(jià)
C.治理層建立和維護(hù)適當(dāng)內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)報(bào)告程序的責(zé)任報(bào)告
D.治理層就公司內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)報(bào)告程序的有效性在該財(cái)政年度終了出具的評(píng)價(jià)

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.內(nèi)部環(huán)境
C.控制活動(dòng)
D.信息與溝通

A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告流程
B.績效考核文檔
C.銷售與收款循環(huán)控制文檔
D.公司財(cái)務(wù)報(bào)告

A.從事商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的金融企業(yè)，資本充足率不得低于8％，核心資本充足率不得低于4％
B.從事保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的金融企業(yè)，償付能力充足率不得低于規(guī)定的數(shù)額
C.從事證券業(yè)務(wù)的金融企業(yè)，凈資本負(fù)債率應(yīng)滿足規(guī)定的數(shù)額要求
D.從事商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的金融企業(yè)，資本充足率不得低于4％，核心資本充足率不得低于8％

A.應(yīng)當(dāng)至少有三名持有會(huì)計(jì)證的專職從業(yè)人員，同時(shí)可以聘用一定數(shù)量相同條件的兼職從業(yè)人員
B.主管代理記賬業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人必須具有會(huì)計(jì)師以上的專業(yè)技術(shù)資格
C.有健全的代理記賬業(yè)務(wù)規(guī)范和財(cái)務(wù)管理制度
D.機(jī)構(gòu)的設(shè)立依法經(jīng)過工商行政管理部門或者其他管理部門核準(zhǔn)登記

A.3
B.5
C.10
D.12

A.內(nèi)部牽制階段
B.內(nèi)部控制制度階段
C.內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段
D.內(nèi)部控制框架階段

A.企業(yè)文化包含四個(gè)要素：制度文化、物質(zhì)文化、行為文化、精神文化。這四者相互影響、相互作用，共同構(gòu)成企業(yè)文化的完整體系
B.員工素質(zhì)控制包括企業(yè)在招聘、培訓(xùn)、考核、晉升與獎(jiǎng)勵(lì)等方面對員工素質(zhì)的控制
C.內(nèi)部環(huán)境包含組織基調(diào)，具體內(nèi)容包括：治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化等
D.內(nèi)部控制是內(nèi)部審計(jì)控制的一種特殊形式，其范圍主要包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和內(nèi)部控制檢查

A.《會(huì)計(jì)法》
B.《注冊會(huì)計(jì)師法》
C.《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范――基本規(guī)范》
D.《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》