從20世紀(jì)80年代起，GK將目標(biāo)定義為（）設(shè)計(jì)組織。

青蛙公司的設(shè)計(jì)原則是跨越技術(shù)與美學(xué)的局限，以（）等來定義產(chǎn)品。

以下關(guān)于英國工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)描述正確的是（）。

GK與傳統(tǒng)的自由職業(yè)設(shè)計(jì)師事務(wù)所不同，它創(chuàng)立了三大支柱即（）

正如（）所說：“當(dāng)一群人學(xué)會(huì)在工場中共同工作，互相尊重，互相切磋，了解彼此的不足，他們的合作就會(huì)是創(chuàng)造性的?！?/p>

（）是工藝美術(shù)運(yùn)動(dòng)的中心。

“安全”自行車的成功有賴于將機(jī)械、（）很好地結(jié)合在一起，同時(shí)還便于制造。

工業(yè)革命是一種生產(chǎn)關(guān)系的革命。

阿瓦托夫聲稱工程師是“（）”。

為汽車發(fā)展做出貢獻(xiàn)的人物有（）。