A、上下聯(lián)動(dòng)、合規(guī)謹(jǐn)慎
B、職責(zé)明確、責(zé)任到人
C、考核到位、獎(jiǎng)懲結(jié)合
D、分類(lèi)指導(dǎo)、動(dòng)態(tài)管理
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A、辦理總行規(guī)定的低信用風(fēng)險(xiǎn)信貸業(yè)務(wù)的客戶(hù)
B、總行年度授權(quán)書(shū)中規(guī)定的優(yōu)勢(shì)行業(yè)重點(diǎn)客戶(hù)
C、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、無(wú)不良記錄的國(guó)家級(jí)、省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)
D、存量正常貸款客戶(hù)辦理貸款還舊借新
A、2010年以來(lái)發(fā)放貸款不良率低于3%
B、2010年以來(lái)發(fā)放貸款不良率低于2%
C、當(dāng)年到期貸款收回率不低于95%
D、當(dāng)年到期貸款收回率不低于97%
A、非現(xiàn)場(chǎng)檢查
B、日常監(jiān)測(cè)
C、非現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)
D、查閱紙質(zhì)檔案
A、電話(huà)通知單
B、風(fēng)險(xiǎn)提示函
C、風(fēng)險(xiǎn)通報(bào)
D、整改通知書(shū)
A、定期監(jiān)測(cè)
B、專(zhuān)題監(jiān)測(cè)
C、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)
D、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)
A、省分行三農(nóng)信貸管理部
B、同級(jí)三農(nóng)信貸管理部
C、省分行內(nèi)控合規(guī)部門(mén)
D、同級(jí)內(nèi)控合規(guī)部門(mén)
A、三農(nóng)信貸管理中心
B、信貸管理部
C、風(fēng)險(xiǎn)管理部
D、其他承擔(dān)三農(nóng)信貸管理職能的部門(mén)或崗位
A、依法合規(guī)
B、統(tǒng)一計(jì)量
C、單獨(dú)撥備
D、充足計(jì)提
A、集中類(lèi)產(chǎn)品
B、配臵類(lèi)產(chǎn)品
C、特殊類(lèi)產(chǎn)品
D、通用類(lèi)產(chǎn)品
A、營(yíng)運(yùn)資本充足率目標(biāo)
B、經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率目標(biāo)
C、產(chǎn)品定價(jià)水平目標(biāo)
D、營(yíng)運(yùn)資本回報(bào)率目標(biāo)
最新試題
農(nóng)戶(hù)貸款貸后管理特殊模式定期檢查可以替代農(nóng)戶(hù)貸款定期檢查，二者只做其一。
農(nóng)戶(hù)貸款貸后管理中規(guī)定客戶(hù)經(jīng)理違規(guī)行為包括（）。
農(nóng)業(yè)大戶(hù)貸款以聯(lián)保小組貸款方式的信貸檔案資料，應(yīng)以小組為單位裝訂。
申請(qǐng)兵團(tuán)職工個(gè)人住房貸款樓盤(pán)準(zhǔn)入的單位不用向農(nóng)業(yè)銀行提供法定代表人的身份證明書(shū)。
各級(jí)行應(yīng)通過(guò)多層次、多渠道的貸后檢查，適時(shí)把握客戶(hù)的準(zhǔn)入和退出時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的動(dòng)態(tài)管理，確保貸款的安全運(yùn)行。
縣域工薪人員消費(fèi)貸款中通信行業(yè)僅包括移動(dòng)、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通四大公司。
農(nóng)戶(hù)貸款貸后管理特殊模式定期檢查，采用“公司+農(nóng)戶(hù)”模式的，客戶(hù)經(jīng)理每半年至少要尋擔(dān)保企業(yè)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)檢查。
一級(jí)分行要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，對(duì)轄內(nèi)農(nóng)戶(hù)貸款每年至少組織一次交叉檢查，交叉檢查和檢查面由一級(jí)分行自行確定。
農(nóng)業(yè)大戶(hù)貸款需由二級(jí)分行（直屬支行）提供客戶(hù)名單，報(bào)一級(jí)分行審定準(zhǔn)入。
貸后管理檢查后應(yīng)將檢查情況及時(shí)錄入CMS貸后檢查模塊，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。