各級行應通過多層次、多渠道的貸后檢查，適時把握客戶的準入和退出時機，實現(xiàn)客戶的動態(tài)管理，確保貸款的安全運行。

兵團職工個人住房貸款在進行貸前調(diào)查時可不調(diào)查借款人購房行為的真實性。

農(nóng)業(yè)大戶貸款業(yè)務須采取雙人實地調(diào)查方式。

農(nóng)戶貸款貸后管理中對特殊模式定期檢查后就及時填制《農(nóng)戶貸款特殊模式定期檢查表》。

貸后管理檢查后應將檢查情況及時錄入CMS貸后檢查模塊，對檢查中發(fā)現(xiàn)的風險信號應及時上報。

客戶經(jīng)理和風險經(jīng)理所在的部門負責人、分管行長和行長相應承擔農(nóng)戶貸款貸后管理的組織領導、風險處理及決策責任。

農(nóng)戶貸款貸后管理特殊模式檢查采取整村推進或信用村模式的，客戶經(jīng)理每年至少要對推進村或信用村進行一次回訪。

農(nóng)戶貸款貸后管理中對農(nóng)村個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款須全部現(xiàn)場實地走訪。

農(nóng)戶貸款貸后管理中考核到位、獎懲結(jié)合是指建立農(nóng)戶貸款的考評獎懲制度，對貸后管理執(zhí)行到位、風險防控得力的人員在物質(zhì)及精神方面予以獎勵，反之則予以處罰。

農(nóng)戶貸款貸后管理辦法中規(guī)定風險經(jīng)理違規(guī)行為包括（）。