農(nóng)戶貸款貸后管理特殊模式定期檢查，采用“公司+農(nóng)戶”模式的，客戶經(jīng)理每半年至少要尋擔保企業(yè)進行一次現(xiàn)場檢查。

農(nóng)戶貸款貸后管理中考核到位、獎懲結合是指建立農(nóng)戶貸款的考評獎懲制度，對貸后管理執(zhí)行到位、風險防控得力的人員在物質(zhì)及精神方面予以獎勵，反之則予以處罰。

農(nóng)戶貸款貸后管理辦法中規(guī)定經(jīng)營行行長或副行長違規(guī)行為包括（）。

一級分行要根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，對轄內(nèi)農(nóng)戶貸款每年至少組織一次交叉檢查，交叉檢查和檢查面由一級分行自行確定。

縣域工薪人員消費貸款中通信行業(yè)僅包括移動、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通四大公司。

客戶經(jīng)理和風險經(jīng)理所在的部門負責人、分管行長和行長相應承擔農(nóng)戶貸款貸后管理的組織領導、風險處理及決策責任。

公開授信額度不包括（）、（）以及（）。

農(nóng)戶貸款貸后管理特殊模式檢查采用擔保機構擔保模式的，經(jīng)營行每年應組織專人對擔保公司進行一次現(xiàn)場檢查。

兵團職工個人住房貸款樓盤準入權限集中在各縣級支行。

農(nóng)業(yè)大戶貸款需建立專項臺賬，逐筆統(tǒng)計貸款發(fā)放和質(zhì)量情況。