單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目啟動的一個明確標(biāo)志是（）

A.準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu)
B.進(jìn)行需求分析
C.任命項(xiàng)目經(jīng)理
D.進(jìn)行可行性研究


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1.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于業(yè)主對項(xiàng)目管理的表述中，正確的是（）

A.管理目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各利害關(guān)系人的全部期望
B.業(yè)主是對項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
C.在項(xiàng)目建設(shè)過程中，業(yè)主對項(xiàng)目大都采用直接管理方式
D.以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制

2.單項(xiàng)選擇題工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項(xiàng)目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）

A.平衡矩陣式
B.弱矩陣式
C.強(qiáng)矩陣式
D.職能式

3.單項(xiàng)選擇題在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（）

A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.成果說明文件
C.工作邏輯關(guān)系
D.工作清單

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目建設(shè)過程中，業(yè)主對工程項(xiàng)目管理大都采用（）的方式。

A.直接管理
B.間接管理
C.平行管理
D.垂直管理

5.多項(xiàng)選擇題有專職的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目行政人員的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。

A.強(qiáng)矩陣式
B.項(xiàng)目式
C.弱矩陣式
D.功能式
E.平衡矩陣式

6.多項(xiàng)選擇題職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要包括（）。

A.項(xiàng)目管理沒有正式的權(quán)威性
B.不利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
E.對于參與多個項(xiàng)目的職能部門，特別是具體到個人來說，不容易安排好在各項(xiàng)目之間投入力量的比例

7.多項(xiàng)選擇題社會技術(shù)支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的，對于工程項(xiàng)目來說，主要采取的形式包括（）。

A.專業(yè)機(jī)構(gòu)的交流與聯(lián)系
B.專家?guī)煜到y(tǒng)
C.顧問體系
D.較緊密的專家網(wǎng)絡(luò)
E.專家委員會

8.多項(xiàng)選擇題按目前國際上通行的分類方式，工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的基本形式可以分成（）。

A.直線式
B.職能式
C.項(xiàng)目式
D.矩陣式
E.復(fù)合式

9.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目直接管理子系統(tǒng)包括項(xiàng)目（）。

A.范圍管理
B.綜合管理
C.費(fèi)用管理
D.合同管理
E.進(jìn)度管理

10.多項(xiàng)選擇題擴(kuò)大管理幅度對組織的影響主要包括（）。

A.管理層次增加，信息的傳遞容易發(fā)生丟失和失真
B.可縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率
C.可減少管理層次，縮減組織機(jī)構(gòu)和管理人員
D.管理層次增加，相互之間的工作協(xié)調(diào)難度加大
E.管理幅度過大可能使主管人員對下屬的指導(dǎo)和監(jiān)督的時間相對減少，容易導(dǎo)致管理失控