為每個成本中心編制責(zé)任預(yù)算，記錄實際發(fā)生的責(zé)任成本，以及編制績效報告，都應(yīng)限制于成本中心的（）。

簡述二重分配法。

為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵？

在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下，計算內(nèi)部收益率，要用（）。

采用分步成本計算法，以約當(dāng)產(chǎn)量作為計算基礎(chǔ)的是（）。

既要考核成本，又要考核收入的責(zé)任中心為（）。

下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策（）？

簡述制造費用實際分配率。

回收固定資產(chǎn)的殘值屬于（）。

提高投資利潤率的途徑有（）。