A.戰(zhàn)略思維的理性化
B.決策結(jié)果的風(fēng)險性
C.決策時間的間歇性
D.戰(zhàn)略決策的創(chuàng)新性
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A.科學(xué)性特點
B.時代性特點
C.系統(tǒng)性特點
D.動態(tài)性特點
A.培植資源戰(zhàn)略
B.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略
C.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略
D.采購物力資源戰(zhàn)略
A.貨幣資本投資戰(zhàn)略
B.股票經(jīng)營戰(zhàn)略
C.無形資產(chǎn)投資戰(zhàn)略
D.債券經(jīng)營戰(zhàn)略
A.長渠道戰(zhàn)略
B.中渠道戰(zhàn)略
C.短渠道戰(zhàn)略
D.中長渠道并舉戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略
C.市場戰(zhàn)略
D.科技戰(zhàn)略
最新試題
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進行哪些比較？（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、（）。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。