企業(yè)愿景是對(duì)未來(lái)的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的（）

通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這類(lèi)多元化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的典型行業(yè)是（）

企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減指的是企業(yè)的（）

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析的主要方法是（）提出的。

整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次（）

環(huán)境預(yù)測(cè)方法中，選擇預(yù)測(cè)方法時(shí)要注意所選方法的（）

以下哪些是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟（）

戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）

以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的成功（）

以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的選擇（）