A.邁克爾.波特
B.菲利普.科特勒
C.安索夫
D.安德魯斯
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A.市場(chǎng)空隙戰(zhàn)略
B.特色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.特許權(quán)戰(zhàn)略
D.高新技術(shù)戰(zhàn)略
A.財(cái)務(wù)控制
B.信息控制
C.所有權(quán)控制
D.管理人員控制
A.開(kāi)關(guān)型控制
B.后饋型控制
C.財(cái)務(wù)控制
D.避免型控制
A.戰(zhàn)略控制
B.戰(zhàn)術(shù)控制
C.作業(yè)控制
D.績(jī)效控制
A.常規(guī)戰(zhàn)略變化
B.有限的戰(zhàn)略變化
C.徹底的戰(zhàn)略變化
D.企業(yè)轉(zhuǎn)向
最新試題
市場(chǎng)信號(hào)多種多樣，采取何種形式主要依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為及使用媒介而定，比較重要的市場(chǎng)信號(hào)有（）
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的選擇（）
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有（）
戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）
以資源知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)理論主要思想是（）
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些（）
業(yè)績(jī)目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容（）
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是（）
通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這類多元化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的典型行業(yè)是（）
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）