A.薪酬水平應(yīng)與業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)
B.激勵(lì)機(jī)制可不以崗位價(jià)值為薪酬定價(jià)依據(jù)
C.薪酬管理應(yīng)體現(xiàn)人人平均的原則
D.績(jī)效薪酬應(yīng)落實(shí)前中后臺(tái)全面對(duì)等原則
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A.能上能下的用人機(jī)制
B.資產(chǎn)負(fù)債期限配比機(jī)制
C.內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)體系
D.科學(xué)合理的預(yù)算機(jī)制
A.崗位價(jià)值
B.溝通能力
C.專業(yè)證書
D.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議
A.產(chǎn)品研發(fā)部門出臺(tái)了個(gè)人綜合消費(fèi)隨心貸貸款操作規(guī)程
B.綜合辦公部門出臺(tái)了行政辦公及綜合事務(wù)議事規(guī)則
C.金融市場(chǎng)部出臺(tái)了票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程
D.三農(nóng)市場(chǎng)部門出臺(tái)了大型農(nóng)機(jī)具抵押貸款操作規(guī)程
A.管理流程為業(yè)務(wù)流程提供服務(wù)與支撐
B.業(yè)務(wù)流程應(yīng)涵蓋金融機(jī)構(gòu)所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域
C.業(yè)務(wù)流程應(yīng)隨著外部環(huán)境的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整
D.業(yè)務(wù)流程一經(jīng)確定,不得隨意更改
A.業(yè)務(wù)流程與架構(gòu)體系平行獨(dú)立,互不影響,無實(shí)質(zhì)聯(lián)系
B.應(yīng)先確定業(yè)務(wù)流程,再確定架構(gòu)體系,是先后衍生關(guān)系
C.應(yīng)先優(yōu)化組織架構(gòu),繼而再造面向客戶的業(yè)務(wù)流程和管理流程
D.業(yè)務(wù)流程與組織架構(gòu)是相互促進(jìn),互為補(bǔ)充的關(guān)系
A.高風(fēng)險(xiǎn)短流程、低風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)流程
B.高風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)流程、低風(fēng)險(xiǎn)短流程
C.全面化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化
D.兼顧風(fēng)險(xiǎn)與收益的原則
A.管理需要、內(nèi)部控制、市場(chǎng)變動(dòng)
B.政策要求、法律法規(guī)、監(jiān)管條例
C.發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)定位、客戶需求、業(yè)務(wù)模式
D.領(lǐng)導(dǎo)意圖、架構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)變化
A.基本制度、管理辦法、操作規(guī)程
B.基本制度、議事規(guī)則、操作規(guī)程
C.應(yīng)急預(yù)案、工作方案、管理辦法
D.議事規(guī)則、工作方案、管理辦法
A.內(nèi)部控制體系
B.部門和崗位職責(zé)體系
C.風(fēng)險(xiǎn)管理體系
D.三道防線組織體系
A.為戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)鋪設(shè)寬敞的道路
B.重新整合資源,實(shí)行人力優(yōu)化
C.有利于流程運(yùn)轉(zhuǎn),建立快捷的決策和反應(yīng)系統(tǒng)
D.降低營(yíng)業(yè)成本
最新試題
《商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理指引》規(guī)定,商業(yè)銀行應(yīng)將流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理納入內(nèi)部審計(jì)的范疇()。
第二支柱確定的監(jiān)管當(dāng)局監(jiān)督檢查的原則有()。
債項(xiàng)評(píng)級(jí)與貸款五級(jí)分類有相同的業(yè)務(wù)應(yīng)用()。
金融機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)關(guān)鍵能力建設(shè),全面推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、信息科技和架構(gòu)體系優(yōu)化升級(jí),保障發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)()。
流程銀行建設(shè)只是金融機(jī)構(gòu)中、高層的工作內(nèi)容,不涉及到一線員工,故而不需要其參與到其中()。
下列對(duì)交易賬戶的表述正確的是()。
資本可分為()。
計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)的關(guān)鍵指標(biāo)有()。
人力資源績(jī)效管理的目標(biāo)就是整體和諧,使每一名員工,每一個(gè)崗位需求均得到最大化滿足。
資產(chǎn)證券化的類型包括()。