A.借鑒先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理理念和方法
B.促進(jìn)商業(yè)銀行改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量手段
C.健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系
D.全面提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力
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A.改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量技術(shù)、健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架
B.構(gòu)建符合新資本協(xié)議要求的風(fēng)險(xiǎn)管理體系
C.及時(shí)揭示、動態(tài)監(jiān)測信用風(fēng)險(xiǎn),約束商業(yè)銀行信貸行為
D.引導(dǎo)銀行提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力,建立產(chǎn)品定價(jià)機(jī)制、資本配置機(jī)制
A.滿足銀監(jiān)會實(shí)施新資本協(xié)議的要求
B.從發(fā)生的操作風(fēng)險(xiǎn)事件中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)控制措施,改善銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)狀況
C.追究事件發(fā)生單位的責(zé)任
D.為高級管理層提高內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理水平提供決策依據(jù)
A.貸前調(diào)查
B.貸時(shí)審查
C.信用分析
D.貸后管理
A.長期負(fù)債
B.流動性資產(chǎn)
C.流動性負(fù)債
D.現(xiàn)金
A.崗位職責(zé)體系建立
B.組織架構(gòu)體系優(yōu)化
C.績效考核體系的建立
D.流程管理信息系統(tǒng)研發(fā)
A.制訂工作推進(jìn)表和實(shí)施方案
B.組織對制度流程進(jìn)行梳理
C.召開動員大會
D.成立項(xiàng)目工作組,明確職責(zé)分工
A.基本制度是框架性的規(guī)定與約束,是具有統(tǒng)領(lǐng)意義的文件
B.管理辦法較基本制度細(xì)致,是對基本制度的細(xì)致分解說明
C.操作規(guī)程是具體操作的作業(yè)指導(dǎo)書
D.基本制度的效力較管理辦法低
A.戰(zhàn)略澄清和組織架構(gòu)優(yōu)化
B.完善三會一層設(shè)置
C.制度體系梳理
D.人力資源管理體系設(shè)計(jì)和系統(tǒng)建設(shè)
A.通過股權(quán)多元化落實(shí)出資人地位
B.完善三會一層設(shè)置
C.建立有效的激勵約束機(jī)制
D.完善股權(quán)、信息披露管理辦法
A.以客戶細(xì)分、產(chǎn)品細(xì)分為基礎(chǔ),劃分事業(yè)部制
B.完全獨(dú)立的人事任免權(quán),財(cái)務(wù)分割權(quán)和經(jīng)濟(jì)獨(dú)立權(quán)
C.視為總公司的子公司管理
D.獨(dú)立核算的垂直化條線管理
最新試題
新資本協(xié)議規(guī)定的一級資本包括股權(quán)溢價(jià)和普通股()。
第二支柱確定的監(jiān)管當(dāng)局監(jiān)督檢查的原則有()。
債務(wù)人出現(xiàn)以下何種情況,債權(quán)人應(yīng)將其認(rèn)定為可能無法足額償還借款本息()。
下列關(guān)于評級體系的說法正確的是()。
違約率=當(dāng)年違約客戶數(shù)/年末非不良貸款客戶總數(shù)=100%()。
第三支柱是對()的有效補(bǔ)充。
總資本/(信用風(fēng)險(xiǎn)+市場風(fēng)險(xiǎn)+操作風(fēng)險(xiǎn))=資本充足率>8%的公式正確地描述了最低資本充足率的計(jì)算公式及監(jiān)管要求()。
人力資源薪酬體系包括基本薪酬和績效薪酬。
下列不屬于標(biāo)準(zhǔn)法中銀行的業(yè)務(wù)線條的是()。
流程銀行建設(shè)只是金融機(jī)構(gòu)中、高層的工作內(nèi)容,不涉及到一線員工,故而不需要其參與到其中()。