A.門衛(wèi)登記到貨信息→供應商代表到信息中心投單→信息員核對雙方單據(jù)→準備卸車
B.門衛(wèi)登記到貨信息→信息員核對雙方單據(jù)→供應商代表到信息中心投單→準備卸車
C.供應商代表到信息中心投單→信息員核對雙方單據(jù)→門衛(wèi)登記到貨信息→準備卸車
D.信息員核對雙方單據(jù)→門衛(wèi)登記到貨信息→供應商代表到信息中心投單→準備卸車
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A.門店提出要貨計劃→配送中心訂單信息審核→訂單信息傳送配送中心→生成揀貨計劃
B.門店提出要貨計劃→生成揀貨計劃→配送中心訂單信息審核→訂單信息傳送配送中心
C.門店提出要貨計劃→訂單信息傳送配送中心→生成揀貨計劃→配送中心訂單信息審核
D.門店提出要貨計劃→訂單信息傳送配送中心→配送中心訂單信息審核→生成揀貨計劃
A.客戶訂貨→信息員檢查存貨→打印補貨標簽→進行補貨
B.信息員檢查存貨→打印補貨標簽→客戶訂貨→進行補貨
C.客戶訂貨→信息員檢查存貨→進行補貨→打印補貨標簽
D.打印補貨標簽→進行補貨→客戶訂貨→信息員檢查存貨
A.領取出貨憑證→核對裝車單→簽名確認→清點貨品
B.核對裝車單→清點貨品→簽名確認→領取出貨憑證
C.領取出貨憑證→核對裝車單→清點貨品→簽名確認
D.清點貨品→簽名確認→領取出貨憑證→核對裝車單
A.確定配送順序→制定裝車方案→裝車貨品標示→指導裝貨上車
B.制定裝車方案→指導裝貨上車→確定配送順序→裝車貨品標示
C.裝車貨品標示→確定配送順序→制定裝車方案→指導裝貨上車
D.確定配送順序→制定裝車方案→指導裝貨上車→裝車貨品標示
A.日配送數(shù)量統(tǒng)計→區(qū)發(fā)貨量匯總→配送車輛安排→安排配送區(qū)域
B.安排配送區(qū)域→區(qū)發(fā)貨量匯總→日配送數(shù)量統(tǒng)計→配送車輛安排
C.日配送數(shù)量統(tǒng)計→安排配送區(qū)域→區(qū)發(fā)貨量匯總→配送車輛安排
D.區(qū)發(fā)貨量匯總→配送車輛安排→日配送數(shù)量統(tǒng)計→安排配送區(qū)域
A.車輛???rarr;搬運下車→遞交送貨單→入店堆疊
B.車輛???rarr;搬運下車→入店堆疊→遞交送貨單
C.車輛???rarr;遞交送貨單→入店堆疊→搬運下車
D.車輛???rarr;遞交送貨單→搬運下車→入店堆疊
A.檢查貨品→清點貨品→返品上車→簽收貨品
B.清點貨品→簽收貨品→檢查貨品→返品上車
C.檢查貨品→清點貨品→簽收貨品→返品上車
D.簽收貨品→檢查貨品→清點貨品→返品上車
A.審核回單→差異處理→回單確認→接收回單
B.接收回單→差異處理→審核回單→回單確認
C.回單確認→審核回單→差異處理→接收回單
D.接收回單→審核回單→差異處理→回單確認
A.返品分類→返品歸位→返品驗收→返品整理
B.返品驗收→返品整理→返品歸位→返品分類
C.返品驗收→返品整理→返品分類→返品歸位
D.返品驗收→返品歸位→返品整理→返品分類
A.盤點準備→差異處理→初盤→復盤→庫存統(tǒng)計
B.盤點準備→初盤→復盤→庫存統(tǒng)計→差異處理
C.盤點準備→初盤→復盤→差異處理→庫存統(tǒng)計
D.盤點準備→庫存統(tǒng)計→初盤→復盤→差異處理
最新試題
()是揀貨作業(yè)的依據(jù),填寫時應根據(jù)貨物的儲位前后順序填寫,盡量減少揀貨作業(yè)人員往返取貨的次數(shù)。
貨物入庫采用的主要驗收方法有()。
危險貨物包裝按其具有的危險可以分為()
下面哪些是物理變化()
配送的要素有()
下列屬于定量訂貨法缺點的是()
貨物驗收的一般流程是核對憑證、驗收準備、檢驗實物。
入庫貨物的驗收只需要對其數(shù)量進行檢驗,不需要對其質(zhì)量進行檢驗。
貨物出庫的準備工作不包括()。
()一般適用于發(fā)料頻繁的貨物、難以進行連續(xù)儲備和動態(tài)登記核算的貨物、可以預測需求量的貨物及有保管期限的貨物。