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A.批量下單
B.批量接單
C.批量分配
D.批量跟蹤
A.采購(gòu)計(jì)劃不合理
B.沒(méi)有掌握動(dòng)態(tài)庫(kù)存量
C.未設(shè)置最高最低報(bào)警
D.BOM結(jié)構(gòu)不合理
A.SRP運(yùn)算時(shí)只考慮所選擇的銷售訂單，可以對(duì)相同需求日期的進(jìn)行合并需求
B.SRP運(yùn)算時(shí)可以考慮運(yùn)算占用量、生產(chǎn)/委外/采購(gòu)計(jì)劃量
C.只有SRP運(yùn)算完生成的生產(chǎn)和委外計(jì)劃能帶上銷售訂單號(hào)
D.SRP運(yùn)算時(shí)可根據(jù)銷售訂單的優(yōu)先級(jí)順序分析物料需求
A.銷售訂單進(jìn)行單層投產(chǎn)時(shí)，只針對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行生產(chǎn)
B.銷售訂單多層投產(chǎn)是針對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的每層產(chǎn)成品或半成品都需要進(jìn)行生產(chǎn)
C.生產(chǎn)訂單材料需求分析，可幫助企業(yè)制定出及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃
D.簡(jiǎn)單生產(chǎn)只能對(duì)銷售訂單進(jìn)投產(chǎn)
A.出納管理
B.總賬
C.財(cái)務(wù)分析
最新試題
下列哪些操作是T6系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)轉(zhuǎn)臨時(shí)采購(gòu)的（）。
線下CRM產(chǎn)品特性強(qiáng)調(diào)的是（）。
T-OA與T6進(jìn)行集成應(yīng)用，需要進(jìn)行哪些設(shè)置（）。
下列關(guān)于T-OA對(duì)企業(yè)的益處，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
關(guān)鍵人需求從哪三方面來(lái)判斷（）。
T6系統(tǒng)的客戶存貨對(duì)照表有什么用途（）。
MRP/SRP自動(dòng)運(yùn)算方案的發(fā)生頻率可按以下哪種設(shè)置（）。
以下關(guān)于T-OA的描述，說(shuō)法正確的是（）。
2-3-4-1項(xiàng)目診斷法對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的診斷要點(diǎn)是（）。
某集團(tuán)企業(yè)由于業(yè)務(wù)員數(shù)量很多，因?yàn)榻?jīng)常在外出差，集團(tuán)根本無(wú)法掌握業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作狀況，甚至?xí)霈F(xiàn)業(yè)務(wù)員長(zhǎng)時(shí)間不上班、兼職等現(xiàn)象發(fā)生，請(qǐng)問(wèn)在TOA中怎樣對(duì)公司的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程監(jiān)控、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)（）。