A.實(shí)施目標(biāo)：跑通主流程
B.人員職責(zé)：合理強(qiáng)勢(shì)，布置作業(yè)
C.溝通制度：周溝通機(jī)制，公告板制度，借老板之勢(shì)
D.圍繞老板：實(shí)施是要滿足老板的意愿，而不是中層或員工，聚焦于關(guān)鍵業(yè)務(wù)，跑通主流程，體現(xiàn)信息共享帶來(lái)的效益，而非滿足業(yè)務(wù)層的操作
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A.公司實(shí)力
B.產(chǎn)品實(shí)力
C.價(jià)格實(shí)力
D.服務(wù)實(shí)力
A.總賬+報(bào)表+存貨核算
B.總賬+報(bào)表+庫(kù)存管理+存貨核算
C.存貨核算
D.庫(kù)存管理
A.源組織
B.上級(jí)組織
C.操作
D.下級(jí)組織
E.目標(biāo)組織
A.事前控制
B.事前分析
C.事中控制
D.事后分析
A.應(yīng)收賬款管控
B.內(nèi)部投機(jī)
C.銷售數(shù)據(jù)分析
D.客戶行為管理
最新試題
限額領(lǐng)料的作用是在于（）。
T6-HR給人力資源管理帶來(lái)的核心價(jià)值是（）。
以下關(guān)于T6成本管理的應(yīng)用說(shuō)法正確的是（）。
T6產(chǎn)品中，BOM子件的批量替換一般應(yīng)用于下列哪種業(yè)務(wù)場(chǎng)景（）。
下列哪些操作是T6系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)轉(zhuǎn)臨時(shí)采購(gòu)的（）。
T6人事10.3中，組織管理中包括的功能有（）。
生產(chǎn)制造模塊“參數(shù)設(shè)置”中“考慮已審核的采購(gòu)訂單”，在進(jìn)行MRP運(yùn)算的時(shí)候會(huì)導(dǎo)致什么增加（）。
T6人事10.3中，下列不屬于報(bào)表管理中預(yù)置的報(bào)表項(xiàng)目為（）。
通過(guò)T6產(chǎn)品中的“生產(chǎn)備料分析”可以查詢到哪些內(nèi)容（）。
T6HR給使用者帶來(lái)的人力資源管理便捷是（）。