A.資產(chǎn)
B.負債
C.所有者權(quán)益
D.利潤
E.利息

A.市場價
B.施工成本計劃
C.進度報告
D.工程變更
E.施工組織設(shè)計

A.合同規(guī)定的項目質(zhì)
B.組織對施工成本管理目標的要求
C.以經(jīng)濟合理的項目實施方案為基礎(chǔ)的要求
D.有關(guān)定額及市場價格的要求
E.企業(yè)的要求

A.確定控制系統(tǒng)各層面組織的工程質(zhì)量負責人及管理職責，形成控制系統(tǒng)網(wǎng)絡架構(gòu)
B.確定控制系統(tǒng)組織的領(lǐng)導關(guān)系、報告審批及信息流轉(zhuǎn)程序
C.制定質(zhì)量控制工作制度
D.部署各質(zhì)量主體編制相關(guān)質(zhì)量計劃
E.按規(guī)定程序完成質(zhì)量計劃的審批，形成質(zhì)量控制依據(jù)

A.根據(jù)項目施工的計劃進度，及時組織材料、構(gòu)件的供應，保證項目施工的順利進行，防止因停工待料造成的損失
B.嚴格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范和以預防為主的方針，確保工程質(zhì)量，減少零星修補，消滅質(zhì)量事故，不斷降低質(zhì)量成本
C.根據(jù)工程特點和設(shè)計要求，運用自身的技術(shù)優(yōu)勢，采取實用、有效的技術(shù)組織措施和合理化建議
D.嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般安全事故，消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故，確保安全生產(chǎn)，將事故減少到最低限度
E.走技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合的道路，為提高項目經(jīng)濟效益開拓新的途徑